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产品(分页) 总计(1500)篇    

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 【干货】我的产品设计流程

前期调研首先,我得有一个方向,这款产品最重要的场景是什么,面向哪些受众,解决什么问题,解决思路又是什么。然后才会知道,产品是否有趣到挑起我的热情,以及我的基因是...(展开)

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 互联网产品经理的工作职责

东东推荐:产品经理的工作职责是什么?这是个老生常谈的话题了,但是对于很多新人来说依然充满了许多疑惑,因为不同公司的产品经理会根据公司的需要而工作职责有所不同。接...(展开)

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 移动可用性测试(四):远程测试

实际工作中,虽然远程测试用得更少,但它确实能解决一些现场测试无法解决的问题。比如在当地无法找到目标用户时,远程测试相对出差是更为廉价可行的做法。或者当需要大量的...(展开)

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 客户需求的量化分析方法

东东推荐:需求有时枪林弹雨般地迎面而来,这时候产品经理需要对来自各方的需求进行整理分析然后对需求就优先级排序。那么问题来了,怎样才能合理对需求进行优先级的排序?...(展开)

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 推荐四款超实用的搜索工具

Google、百度虽然强大,不到半秒就能得到数百亿条相关内容的网页连接,但之后的鉴别和甄选的过程却要耗费大量时间精力。想要免除这样的麻烦,你需要一些更直接有效的...(展开)

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 关于互联网产品经理的认知

产品经理窥探从我目前所经历的两个公司来看(A公司和B公司),公司里面都有产品经理的角色,但是不同公司对于产品经理的目的指向是不一样的,而从产品经理来看就已经凸显...(展开)

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 产品经理最怕什么

看到这个标题或许你第一想到的最怕产品失败,产品失败自然是产品经理不愿看到的,但作为产品经理如果一味担心产品失败恐怕也会给自己过多的压力,影响到工作,这篇文章跟大...(展开)

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 产品经理如何避免压力大爆炸

尼尔森最近的一项研究表明,80%的美国人表示他们在工作中压力很大。低工资、繁重的工作、糟糕的通勤是造成这种局面的几个主要原因。《头脑领导力》一书的作者、Argo...(展开)

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 哪类内容能打动B2B技术买方

许多B2B企业知道内容营销的重要性,然而许多B2B企业生产的内容注重了数量,却没重视质量,更忽略了什么类型的内容影响力最大。一、B2B买方通常消费几类内容?根据...(展开)