产品（分页） 总计(1500)篇    

2014年堪称中国创业史上最疯狂的一年：阿里巴巴敲响了纽交所的上市钟，一个电商帝国再出发；京东北美上市，下一个电商巨头愈来愈近，目标直指BAT；”3Q”大战终于...(展开)

问：曾经听一位朋友提起，面向个人用户的产品的产品经理，会像一个产品经理。因为你需要去“挖掘”和“创造”需求。而面向企业客户的产品的产品经理，更多的时候，是在满足...(展开)

2014年是P2P行业兴盛之年，同样也是租车行业风口浪尖的一年。当这两者结合在一起，在线租车更是热中馍馍。作为从事超过5年租车行业的女性来说，2015年会更有挑...(展开)

昨晚和团队讨论产品细节——某页面引导文案的字体——产品经理魏莱向我提出了很激烈的疑问：就不能做到既好用又好看吗？！我清楚他的不解：明明可以做到最好，为什么要将就...(展开)

1、了解产品经理当中的基本知识，可看《人人都是产品经理》，知晓MRD/PRD/点击数/留存率/活跃用户数…等基本指标的定义。2、学会吐槽产品。达成指标：能够说出...(展开)

小白叨一叨：对于Online到Offline，生鲜O2O要解决的不光是线上的浏览、订购、支付等问题，更重要的是线下的物流配送，也就是O2O的核心：去中介化，这是...(展开)

什么是用户体验感官体验：设计风格，网站logo，页面速度，页面色彩，动画效果，页面导航，页面大小，图片展示，图标使用，广告位，背景音乐。交互体验：会员申请，会员...(展开)

在很多开发同学的眼中，产品经理是麻烦的始作俑者，因为他们带来了无尽的需求。当忍无可忍时，产品经理就成为了发泄的对象，各种产品经理被殴打的新闻层出不穷，甚至我心爱...(展开)

据中国教育学会家庭教育专业委员会自闭症研究指导中心、五彩鹿儿童行为矫正中心和新华公益今年10月联合发布的《中国自闭症儿童发展状况报告》推测，我国自闭症患者可能超...(展开)

智能硬件产业可以用两个字来概括，那就是“奇葩”。一方面产业备受关注、追捧，另外一方面消费者持续观望，整个产业似乎处于叫好不叫座的局面。这是一个逆产业周期规律野蛮...(展开)

导读：像社交应用、游戏应用这些你只要做的好玩有趣，一直都是有人愿意去玩的;但如果你正在做一个对用户来说可有可无的app，那么或许该考虑一下这件事是否还值得做。由...(展开)

脱离线上以及脱离线下的O2O是一个伪命题，在一个未成熟的市场，O2O在实践过程中有很多陷阱，相比其他O2O的烧钱抢占市场的逻辑，如果在金融领域强推强上将导致金融...(展开)

坊间流传很多产品经理和程序员之间的段子，大部分的主题都是产品经理被黑(谁让程序员数量更多呢)。而前段时间的这则新闻把这种关系推向了最高潮：当然，这件事情的流传跟...(展开)

源自于我在知乎上提的一个问题：我想可能很多设计师或开发都遇到过这种情况，产品经理提需求太随意了，很难具有说服力。但是又会很勉强的说“那就做出来试试吧，多做几种方...(展开)

[摘要] 这是一个需要合作的互联网，这不是一个逞个人之勇的年代，合作才能创造更多的价值，合作、学习才能让自己成长的更快。每年都要有一次总结，这事儿坚持...(展开)

牛比立体@知乎的回答：相同点：1、都以为自己了解用户2、都以为自己了解手机3、都认为自己的方向有前途4、都用iPhone手机5、都不用自己的产品6、都是SB＋苦...(展开)

古元道@知乎的回答“如何构思一个app”，更具体的问题应该是“如何发现一个需求，并构思一个产品为app的解决方案”。具体的策略是大胆假设，小心求证。何谓大胆假设...(展开)

答题要求：无法变现的原因（主观、客观）不限；客观原因主要指市场环境和产品本身特性，主观原因主要指战略、产品设计、运营、投融资等方面的失误孔庆勋@知乎的回答：系统...(展开)

童玮亮@知乎的回答：1、了解用户需求的能力。a、找到目标用户真实痛点需求，而不是伪需求。b、产品刚推出来，用户一堆反馈要迭代的时候，能坚定自己大逻辑下判断迭代细...(展开)

刘炯Sharpmark@知乎上的回答：每个小区门口，都会有几个下棋的大爷。边下棋，边讨论着国家大事，给国家出谋划策，像国家智囊团都是自己的徒子徒孙；或者说着领导...(展开)

（Mark Suster 曾经经营过两家公司，在2007年将自己的公司卖给  Salesforce.com 后加入Upfront Ventures 成...(展开)

继上一篇的 10 个优质创业干货之后，本文还将继续带来 30 条建议中的第 11-20 条，各位请继续阅读。11、在漏斗中修复漏洞Tamara Steffen ...(展开)

梁爽@知乎上的回答：想要做好产品经理，以下小的常识还是需要知道的，鄙人不才，在大学对产品也只是玩玩，创办过网站，这些相当于经验吧！一、什么是需求？？马斯洛需求层...(展开)

（Mark Suster 曾经经营过两家公司，在2007年将自己的公司卖给  Salesforce.com 后加入Upfront Ventures 成...(展开)

[核心提示] 无论是游戏、产品、品牌，这些东西其实都是在满足我们大脑的那些体验和情绪上的需求。在开启我的演讲之前想问大家一个问题：什么是情绪？情绪实际是发生在我...(展开)