领导力（分页） 总计(2211)篇    

　应聘财务总监的岗位要求 企业财务总监cfo的基本条件　　CFO是首席财务官，仅次于公司首席执行官。您明白应聘财务总监的岗位要求。　　1.学习　　税法和会计守则...(展开)

　财务总监工作内容 CFO的岗位角色　　财务总监工作内容：工作清单对财务总监的工作重点有一定的指导含义，最重要的任务是建立和健全现金预测系统，这要求首席财务官对...(展开)

　民企cfo财务总监的工作技巧　　从本质上说，首席财务官在现代治理结构中的真正意义不是改变其名称和授予其官职，而是获得其职责和权力，真正发挥其在管理中的作用。以...(展开)

　CFO财务总监职责　　CFO权限的扩大不仅仅意味着压力的增加，关键是它体现了财务在地位更高、影响力更大的公司中将发挥的重要作用。以下为大家整理了CFO财务总监...(展开)

　财务总监岗位职责是什么?财务总监岗位要求　　财务总监岗位职责是什么?首席财务官的能力应包括:　　1.⒈CFO的 决策能力:即根据公司目标和经济规律，选择和优化...(展开)

每天都应该想着去提高效率，给客户增加价值，打造出更好的竞争力。中国企业正处于前所未有的生死转型的关键时期。企业CEO们则在这次生死攸关的转型中经受着变革所带来的...(展开)

第二：注重中期培养 企业必须提前一至两年培养特定岗位上的领导者。第三：短期匹配框架 使领导者具备多样化的工作经历和任命是培养领导者的主要手段。最后一种是：员工与...(展开)

就市场实际来说，负责人深入实际，充分征求员工和客户的意见，因地制宜，因时而异，带领我们所在的市场、所在的部门如何拓展转变 ，适应市场发展和组织进步的需求。或者将...(展开)

这种对人才的投资能取得可观回报。　　例如，以前我在苹果公司工作的时候，曾向公司领导建议，从不同部门调集多媒体及相关技术的精英，组成一个新的团队，研发一系列极有潜...(展开)

不要让人难以捉摸员工想要讨好你，但是假如你令人捉摸不透，他们就做不到了。此种人可委托其做大事。见解浅薄的下属，不能提出深刻的问题，当听别人论辩时，由于思考的深度...(展开)

最低工资并不是说你支付那个水平的薪水就可以心安理得，只是表明如果你把工资开更低的话就该上法庭了。针对生产一线的管理问题，比如现场环境、5S问题、设备工具管理问题...(展开)

为什么今天如此格外强调管理创新的重要性呢？因为在当今时代，管理创新对于企业的意义非同以往，具有决定企业胜败的关键作用；创新的内涵也和过去维持性或渐进式的创新不同...(展开)

通常情况下，老板命令是命令，建议也是命令，员工即使不理解也要遵照执行。你喜欢告诉人们你现在在哪个机场，周四会去哪个机场，然后周一去哪。非凡的老板则是把生意看成是...(展开)

如果我们把这七宗罪组合到一起，刚好可以把它们安插在一个经典的战略环路图上，在这个环路中，经理人会设定发展方向、监督和检查绩效表现，之后做出调整。妒忌嫉妒在经理人...(展开)

科技创新，人才为本。当然，我举这个例子并不是说授权后不能将权力回收，而是要告诫领导者，在授权之前你应考虑清楚可能带来的风险及制定相应的控制措施，这或许会比授权后...(展开)

文化疾病。威胁。一只被认为聪明的老鼠提出，给猫的脖子上挂一个铃铛。个人支配的时间如胆固醇一样，分为好坏两种：一种可自由支配，另一种则被下属的事情缠身。经过仓库时...(展开)

在苹果公司工作了六年，主管该公司的多媒体部门。在互相信任的基础上，团队也需要有建设性的冲突。因此，培养员工的忠诚度首先要提高员工的满意度。当颠覆性变革正在迫近之...(展开)

明道，真知也，它彰显了企业的价值取向。目前全球金融市场急剧动荡，金融危机不断向实体经济蔓延，世界经济及中国经济增长明显放缓。全亚洲最好的旅游实战培训专家。值得一...(展开)

掌握这些悖论，对那些试图在文化与领导力需要变革之时，平衡好人和物的公司高管而言大有裨益。千万不要让自我主义思想挡道。公司整体的信念或价值观也必须在员工身上体现出...(展开)

假如有一个老板，他的学习力4分，决断力4分，组织力2分，教导力2分，推行力2分，感召力4分，如图1—4所示。我想分享以下几个观点： 松下幸之助的怜悯心观点。也可...(展开)

目前全球金融市场急剧动荡，金融危机不断向实体经济蔓延，世界经济及中国经济增长明显放缓。这个项目包括7周的农村生活，以了解印度大多数普通人的真实生活。单位组织当中...(展开)

领导力的五力模型分析 (一)领导感召力 具有坚定的信念和崇高的理想。目前全球金融市场急剧动荡，金融危机不断向实体经济蔓延，世界经济及中国经济增长明显放缓。冬天要...(展开)

这种领导特质表现为企业一把手的一种表面看来有点矛盾的性格：“谦逊而执著，腼腆而无畏”。朱利安尼还开创了每周两次每次超过100名高级警官来解释城市日常犯罪记录并为...(展开)

老板自述：压力，让我忘记了笑。六维领导力指出，一个优秀的领导者，首先要为组织建立伟大的愿景，树立正确和清晰的价值观，这两个维度需要领导者去创造。如何做到前瞻性创...(展开)

那么，如何做好跨国并购。这两个案例都说明在日本海外并购当中，基本上都叫做现金的买卖，买卖当中有三个层次：一个现金的买卖，一个管理的买卖，还有一个水平的买卖，中国...(展开)