领导力提升（分页） 总计(306)篇    

　提升领导力：领导力既是科学，也是艺术!　　Leadership领导力这一专有名词，针对接纳过高级的系统软件训炼的管理人员和管理者而言并不生疏。领导力是管理者素...(展开)

　IBM沃森笃信丹麦哲家哥尔科加德的总经理的名言：野鸭可能会被人驯服，但是一旦被驯服，野鸭就会失掉野性，无法再自由翱翔。。他说：“我会毫不犹豫地重用那些我不喜欢...(展开)

明茨伯格：效率才是硬道理　　在国际管理界，加拿大管理学家亨利·明茨伯格（Henry Mintzberg）的角色是叛逆者。他对一些传统管理思想，如战略规划流程、M...(展开)

　一个机构中的职工是不是开心、是不是具有工作能力而且活力四射，针对企业而言，尤为重要。一个机构中若充满了热情高昂、有着相互企业愿景的职工，那这就是一个领导干部型...(展开)

领导力的关键是发现你自己巴里·Z·波斯纳与詹姆斯·M·库泽斯于25年前联手出版的《领导力》一书，今天看来仍是领导力领域的扛鼎之作。2010年6月，他们又推出了《...(展开)

提高领导力的软技巧                   　　...(展开)

下属与下属不同，如有些下属是成熟的，他们既有相当强的能力，同时也具备强烈的工作意愿，而另外有些下属不够成熟，他们要么工作能力欠缺，要么工作意愿较弱。在培养的过程...(展开)

借诺贝尔文学奖得主莫言的话，更清楚地说明：“有一天‘我’字丢了一撇，成了‘找’字，为找回那一撇，我问了很多人，那一撇代表什么。所谓“我”认识“我”，指我能认知到...(展开)

借诺贝尔文学奖得主莫言的话，更清楚地说明：“有一天‘我’字丢了一撇，成了‘找’字，为找回那一撇，我问了很多人，那一撇代表什么。多数时日，在临睡前回顾当天发生的事...(展开)

我试过每天起床时，给自己几句勉励的话，并给自己当天一项可行的期许。职业文秘培训、职业生涯规划培训也是近期大家关注的话题。借诺贝尔文学奖得主莫言的话，更清楚地说明...(展开)

我看年轻人是否具备优异领导力，最直接的方式就是让他主持一个项目，只要几轮往返，通常就能看出这人如何向上汇报、向下指挥授权，也可以看出他如何激发团队、统筹管理，或...(展开)

下属与下属不同，如有些下属是成熟的，他们既有相当强的能力，同时也具备强烈的工作意愿，而另外有些下属不够成熟，他们要么工作能力欠缺，要么工作意愿较弱。领导艺术九型...(展开)

如果一个领导天天在下属面前诉苦、发泄、抱怨，甚至指责下属的无能，那么这个人绝对不能当领导。管理者主要强调自我修养与领导对象的自我管理与自我启发。第培养追随者的领...(展开)

自我领导力关系到每个人的“人格特质”，把自己带好，给自己诱因 （例如鼓励、安慰），为自己勾勒愿景（例如设定阶段性的目标），遇到心结，安慰自己，避免自暴自弃，这些...(展开)

思考一下，你有哪些天赋可以应用在领导工作中。建立的关系网要具有多样性。这是你潜在幸福感的最大源泉。掌握中国国情下了网络舆情的成因与影响力，提高风险意识。最终这又...(展开)

掌握中国国情下了网络舆情的成因与影响力，提高风险意识。这时候，当老板授权给现在的管理人员去承担责任的时候，既没有授权的机制作为保障，也没有利益的机制作为保障。关...(展开)

整体而言，受互联网媒体快速增长的影响，电视台对优质内容的谈判力会有所减弱。受2015年一剧两星政策影响，同一部电视剧作品只允许在两家上星卫视播出，并且在黄金时挡...(展开)

虽然我的话语有点粗鲁，但很经典，现在大环境不好， 希望想开店的朋友们谨慎 !问路才不会迷路，借船出海照样吃大鱼。然而，摩根大通未能避免丑闻。英国公司治理准则的忠...(展开)

说者无心，听者有意，我直觉这是很多大公司创新能力开始下降的一个开始。为什么神州优车能一举拿下如此一笔巨额投资。特斯拉面对怎样的风险。”高榕资本合伙人张震说，机会...(展开)

网络文学细分行业的核心商业模式：所谓网络文学，就是以网络为载体而发表的文学作品，其本身并没有一个明确的界限。在国内，共享单车ofo和送餐服务平台饿了么都有滴滴的...(展开)

研究表明，如果员工能够在工作中追求自己的爱好，其大脑会一直处于兴奋状态，而此时的效率是正常效率的五倍。所以阿里是一家很年轻的公司，我们想走102年。员工不愉快，...(展开)

容忍员工的不良表现据说，一支爵士乐队的水平取决于其最差的乐手，无论其他乐手多么优秀，观众听到的都是最差乐手的演奏。??活跃的思维，不断有新的想法和建议领导喜欢有...(展开)

”听说不裁员，人人都放下了心头上的一块大石头。不过，如果是面试应聘高管职位的人，我会跟他们去喝一杯。那个比较可爱的店员，则每次都抓不足重量，然后一颗一颗往上加。...(展开)

Milan “Shion” Patel 现在是一只 Dota2 职业队伍的经理，他曾今是 Dota1 职业选手，退役后就开始了自己的经理生涯。下面是他关于战队经...(展开)

他是小鸡，你必须是火鸡。如果你是上司，你也许希望在下属心目中有威信！有人说让下属信服，关键是你的人品，但实际上，下属佩服的是比自己更有本事的上司，也就是说，你必...(展开)