领导力提升（分页） 总计(306)篇    

提高先从领导自己做起 要从领导力的最低阶段提高改变，首要就是提高自己的学习能力和适应改变能力，首要前提就是先学会领导好自己，不断适应市场的需求和公司的发展战略，...(展开)

如果一个领导不能持续地或是坦诚地与员工们沟通"我们是谁，我们的使命是什么"，这样的谈论将永无休止。刚开始，他们应该： 　　● 设定清晰的、指...(展开)

如果遥远地区的员工把新的要求（例如使用网络摄像头）视为一种监视方式的话，信任可能会受损。”向虚拟团队引入技术也需要谨慎处理。在与混合团队的电话会议中，查韦斯要求...(展开)

当今电脑服务市场群雄混战，谁能在这场无烟的战役中获得一席之位，终赢得霸主，那么得看这个企业是否拥有一个坚强的核心领导班子和一支能征善战的团队，毕竟现在已经不是一...(展开)

　在商业世界中有一句俗语：“向胡雪岩学习”。胡雪岩是由清末官员开发的一项极大业务。“向企业学习胡雪岩”意味着遵循胡学艳依靠官员的道路。在封建社会中，成为成功的商...(展开)

只有将各种评估、发展和支持手段整合成系统的平台，在企业内部形成吸引、评估、甄选、配置、发展、保留、激励、开发的完整机制，才能够建立起一条能够持续提供现在和未来所...(展开)

80%的错误决定是由20%的领导做出来的。有差别的是鸵鸟不会说话，而人则把这种行为命名为——领导者的遴选。　　例如，从理论上说，越级报告是不好的，但有时也未必，...(展开)

如何对同事施加影响。高层管理者必须评估企业的领导力差距，并找到在短期、中期和长期内弥补差距的方法。80%的错误决定是由20%的领导做出来的。印度企业“领导力”何...(展开)

不仅要考虑外部优秀领导者的吸引、甄别、保留，更要重视内部领导人才的识别、规划、开发。韦尔奇曾这样表述他对这项工作的重视程度——“发掘、考核、培养人才，是我所有时...(展开)

要为每位参加培训的管理人员布置一项作业，要求领导者在培训结束后和自己的下属以及上司分享培训中的核心部分，这样一方面能让参训管理者更深入地理解培训内容，更重要的是...(展开)

试想假如领导者面对两名员工，一名是大学刚毕业的新人，对工作充满热情，但什么都不会做，另一名是跟随多年的“老将”，对工作任务相当熟悉。然而，仅仅知道“怎么做”是不...(展开)

在众多企业中，通用电气是领导力实践的佼佼者，正是通过对领导力开发和培养的高度重视，才得以实现其“数一数二”战略，造就了延续多年的辉煌。在如今，企业所处的整体市场...(展开)

最后一种是：员工与领导像是无比亲近的朋友一样，他们之间似乎没有距离，并且彼此依赖，为了目标大家像家人一样共同奋斗，在员工心理似乎已经忘了领导的存在，此为“不之有...(展开)

谭老师希望各位企业领导者不仅可以学到企业经营管理的知识，也能学到做人的道理，帮助您增加对人生的感悟。从而不惜牺牲本部门团队人员利益去换取个人在老板面前的表现，以...(展开)

阅读推荐：“领导能力”是企业咨询管理中的常用词，许多人把它看作这种工作能力，许多人则把它讲解为这种个性化。究竟什么是领导力？我认为，“领导能力”是1个管理人员思...(展开)

　说它是“中国式”，是因为它用了一种典型的“托物言志”手法，作为体制教育下成长起来的我们，一定对这个手法不陌生。　　【转载】“狼性”是中国式管理中最热闹的词了。...(展开)

一个团队的素质取决于一个领导能力，什么样的将军造就什么样的士兵，事实上，领导和员工是相互的，领导要表现，员工要能力和金钱，所以每个人的方向都是一样的，好的领导是...(展开)

一个好的领导者必须善于管理和利用他的员工，如何更好的使用员工是衡量领导者能力的主要标准之一。企业成功与失败的关键，就是要看领导如何用人，用什么样的人。领导者只有...(展开)

一、职业经理人的类型【转载】随着经济社会的急速发展，现代中国的中小企业也越来越重视培训、挑选企业中各个层次的管理人员;充斥各种行业内的职业经理人，其个人能力以及...(展开)

现在的公司制度已经难以用罚款来管理了，不仅不能服众，还可能适得其反，真正的管理目标是要让下属愿意听从你的指令。那么如何提高你的领导力呢?1.让下属知道他们不能违...(展开)

凡是能当上总裁的人，必有其领导的能力，这种能力里一定包含了领导的技术，但不一定有领导力的艺术。因此，一个真正能让下级拜服的领导，必有以下几种领导的艺术：一、决策...(展开)

　“中国企业家”刊物开展了统计。截至1997年底，中国的前20名杰出企业家，一名叛逃，一名因病丧命，五名退休，六名辞职和停职，其余职工仍在原始企业工作。四个，只...(展开)

　那天晚上，王石以字母m为例解释了他终生中的两个高点和一个低点。王石表示，衡量一个人成功的标准化不是他职业生涯的顶峰，而是从顶峰跌至谷底后反弹的能力。“生活中将...(展开)

　“95后”怎样进行职场的领导力培养　　近些年，一些“95后”职场经常换工作，乃至出現到职大半天就“闪辞”、轻松自由的“祼辞”状况，变成大家关心的热门话题。有些...(展开)

　在中国这个时期，特别需要呼唤这种持久的精神上，当然，仅仅借助我们的企业家是缺少的。我们还需要企业高管具有这种精神上。以下是编者带来的详实内容，欢迎检视。　　首...(展开)