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经营(分页) 总计(9333)篇    

战略规划

 2016年要把握的五大商业趋势

 在传统产业拥抱互联网的过程中,传统竞争优势将可能再次释放威力,企业由此可能变被动为主动。在2016年,新老优势企业结合的案例有望反复出现。  商业变化的浪潮永...(展开)

战略规划

 敢不敢把组织撕碎了重组!?

为什么转型消费的变革  现在这个时代,经济学越来越展示出一个规律,就是需求决定供给。原因如下:  1、现在是丰饶经济时代,产品无限多样,用户可以随意挑选;  2...(展开)

战略规划

 影响企业成就的几大因素

 企业如同国家,在发展的道路上并非一帆风顺的,影响其发展的阻力很多,这里就几个主要因素和大家分享,希望对大家有所借鉴。  首先就是宏观环境。  犹如一个树苗,水...(展开)

战略规划

 2016中国企业的5大机遇与3大...

 作为企业领导者,必须对企业外部环境具备极其敏锐的洞悉力,这样才能“嗅到”其中的机遇与挑战,从而抓住机遇,应对挑战。那么,在2016年,中国企业又将会遇到怎样的...(展开)

战略规划

 从华为说供应链运营的短板

 《下一个倒下的会不会是华为》一书中有段话,说由于市场和研发的重要性,在过去的二三十年里,华为作了很多投资,比如营收的10%投入研发,雷打不动,每年40多亿美金...(展开)

战略规划

 企业做大,必然多元化

 2015年联想史无前例遭遇巨亏。2016新年伊始,联想集团及其CEO杨元庆成为媒体口诛笔伐的对象。他备受抨击的一个原因,是死守PC行业,大量并购旧时代的品牌和...(展开)

战略规划

 什么样的利润不能要

 新东方的目的是培养人。我希望我们的学生拥有终生的竞争力,而不是一时的竞争力;我希望我们的学生是一个优秀的公民,而不是一个优秀的臣民;我希望我们的学生要拥有全球...(展开)

战略规划

 做创新很难?方法一大堆!

 在产品同质化严重的市场,创新就像一剂灵丹妙药,用独特的产品、特别的方式,第一时间消除客户的采购障碍。创新要面临各种各样的挑战,对企业和创新者来说,开发新技术、...(展开)