经营（分页） 总计(9333)篇    

生产混凝土泵的公司可能不太会引发你的关注。但中国投资一家堪称德国中小型企业中佼佼者的公司，这事想必会令你感兴趣。德国的中小企业是德国国家神话的实质所在。在德国人...(展开)

德国汽车制造商大众公司7日宣布，已支付39亿欧元(约59亿美元)的对价用以收购保时捷跑车业务49.9%的股份。这次收购意味着，保时捷汽车控股股份公司将会从账目上...(展开)

11月22日，大众中国联合上海大众和一汽大众在广州高调发布了其2009年的第三大战略：南方战略。战略的核心是，未来3年内，大众将广东、浙江、江西等南方6个省市的...(展开)

央视以“国家队”身份进入网络视频行业之后，扩张的脚步越来越明显。最新消息称，央视网将合并暴风影音。据了解这一计划的内部人士透露，央视网与暴风公司的谈判经过了大约...(展开)

彭博公司（Bloomberg L.P.）12月10日消息，这家为企业和金融专业人才提供数据、新闻、分析和交易工具的供应商宣布已经收购了英国新能源财经（New E...(展开)

* 交易有望在明年第二季完成* 消息人士称,交易涉及衍生品业务的估值超1,000万欧元* 意味着将剥离德银不愿收购的业务路透法兰克福12月23日电---澳洲麦格...(展开)

我们是否正在经历传统的经济周期？或者说，2008年的金融危机以及随后的全球经济衰退是否标志着“新常态”的开始——其特征为在杠杆的运用、全球化的轨迹、消费模式的本...(展开)

路透莫斯科12月15日电---俄罗斯Sistema(SSAq.L: 行情)公司总裁表示,公司正在就俄罗斯政府可能收购英飞凌股份一事中成为俄方合作夥伴之一进行谈判...(展开)

韦尔奇有四大选人标准：一是活力，一个优秀的人必须要充满活力；其次就是要让整个团队感到振奋，把团队成员的积极性都调动起来；接下来还有决策力和执行力。在韦尔奇眼中，...(展开)

12月23日晚，吉利汽车新闻发言人表示，福特与吉利已就沃尔沃出售事宜的所有重要商业条款达成一致，但是仍然需要等待监管部门的审批，所以最终交割将在2010年2季度...(展开)

　11月6日，福布斯网站上的一篇报道称，阿里巴巴创始人、董事会主席马云在谈到法国奢侈品集团开云起诉阿里巴巴平台侵犯其商标权并且贩卖假冒商品时，几乎是从沙发上跳将...(展开)

　计划的战略机遇　　计划有一个很重要的概念，即战略意图，所有的计划都是要达成战略意图。彭德怀打仗时经常说“打出敌人的战略意图”，可见弄清战略意图很重要。　　比如...(展开)

　● 通常企业的经营管理，都将目光锁定在产品上，追求的是产品的价值。今天做业务转型的战略思考时，企业家应放眼产业价值，洞察整个产业的趋势，从而“打开天眼”，找到...(展开)

　在人力资源量化管理的时代，如何进行量化分析，是人力资源管理改进的核心。如何通过人力资源新系统的应用，来影响企业的财务目标是现在人力资源管理的新方向。下面通过一...(展开)

　随着经济形态的本质性变化，长期习惯于埋头精耕细作的企业家发现自己在熟悉的产品领域盈利能力逐渐减弱，经营环境的变化促使企业家们从关注产品的生产效率和销售转向对更...(展开)

　增强现实公司Magic Leap的产品还未面世，就已吊足科技圈的胃口。由于最近公布的扑朔迷离的新一轮10亿美金融资消息，Magic Leap的名字又成为话题热...(展开)

　近段时间，我很热衷看历史书籍。　　特别是对中日关系的演变发展尤为关注，我感兴趣的是日本这个资源贫乏的岛国为什么能牵涉全中国的目光呢。　　变化从19世纪后期就开...(展开)

　和所有飞行员一样，滑翔机飞行员也懂得“你可以不起飞，但你必须降落”这句俗语的道理。它意味着无论你飞得多高、多快或多远，最终都要下降到地面。重力永远是赢家。　　...(展开)

　在企业变局中六大维度都至关重要，“三个阶段、三分天下、三无时代、三种资本、三个模式、三个内置维度”，每个企业在现有经济浪潮中都面临如何走出困境，六大维度中的十...(展开)

　近几年来，传统媒体积极进行各种转型探索，虽在传播渠道、影响力等方面取得了初步成效，但是在互联网用户、商业模式和盈利模式等方面仍然没有明显进展，这也充分说明，传...(展开)

　天生国际化企业能够迅速开展国际化业务，既有内在扩张的推动力，也有海外市场的吸引力。其中有一些高科技企业利用互联网技术，在母国就可以服务全球市场。但大部分企业需...(展开)

　2015年资本泡沫终于逐渐到来，那些曾经被推向估值神探的公司集体阵亡，而像美团、滴滴、这样的大公司也都委曲求全通过合并的方式来谋求生存的话语权。O2O创业神话...(展开)

　前不久，中国最高领导人说：我们不仅要把机器人水平提高上去，而且要尽可能多地占领市场。这句话的方向准确无误，同时，也代表着大大对产业的殷切希望，于是，机器人产业...(展开)

　初创时指点迷津　　我们是1984年开始创业，那时候中国的企业没有管理，我觉得中国企业到现在也没有自己的管理思想，没有自己的管理理论，我们学习的都是西方的。改革...(展开)

　战略管理是制定、实施、评价企业能够达到其目标的，跨功能决策的艺术与科学。战略活动的意义，即实现和保持竞争优势。为了做到这一点，战略管理需要对市场营销、财务会计...(展开)