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经营(分页) 总计(9333)篇    

战略规划

 转型之败:败于“文化迷失”

 近年来,越来越多的组织提出转型或者正在转型,企业界也流行着一句话:“不转型是死,转型也是死,但是转型至少可以选择死的方式”。  这句话听起来既豪迈也悲壮,但是...(展开)

战略规划

 万科的远虑和近忧

 企业现在面临的问题,往往是三五年前的行为决定的,这条铁律同样适合于万科。  4月27日晚间,万科集团发布2016年第一季度报告透露,万科第一季度实现销售金额7...(展开)

战略规划

 企业转型:什么时候最合适?

 人生得意须尽欢,李太白这句诗让多少后人太痴迷,痴迷到成为信徒的地步,以至于丧失了清醒和自知之明,贪恋眼前的繁华,不肯离去。  现在的绝大部分企业转型或者创业就...(展开)

战略规划

 做O2O就是在烧钱?

 大概从2013年开始,受到电商冲击的传统百货公司,在客流、业绩不断被挤压下滑的压力下,越来越多的企业投身O2O模式,以望寻求新生机。  用一个关键词来形容如今...(展开)

战略规划

 狼性才是真正的惰性

 中国人饮食方面有个理念,叫做“以形补形”,也就是“吃什么补什么”。例如肾亏,就多吃腰子;骨质疏松,就多喝骨头汤;用脑过度,来碗脑花。这种习惯延续到管理上,表现...(展开)

战略规划

 你真的懂KPI和OKR么?(附:...

 德鲁克曾经严厉警告过管理者的一句话:只要我们的经理人一天不放弃将绩效评估用于控制员工,绩效管理注定就不会成功。对此,我一直没有想太明白绩效管理离开KPI考核外...(展开)

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 为什么需要战略?

   每个组织都有自己的经营之道(theory of the Business),即一整套自己的假设,涉及组织的业务、组织的目标、实现目标的方法、组织的客户、客...(展开)

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 流动性催热亚洲金融业并购

亚洲金融企业在寻找新投资者的同时,也在寻找并购机会。银行界人士说,亚洲银行、保险公司和其他金融企业在通过发行股票融资的同时,目前也在寻找并购机会。一个原因是流入...(展开)

战略规划

 把流量转化成利润

 曾经红极一时的O2O迅速从峰顶降到现在的谷底。最近,“O2O死亡名单”又增添了博湃养车、大师之味、“药给力”等曾经颇具名气的企业。这些企业倒闭或多或少都和资金...(展开)

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 企业最重要的资本,非你所想

 众人眼中,人才是企业最重要的资本。然,国有典故“身在曹营心在汉”,说是三国徐庶“吃着曹操的饭,想着刘备的事”,徐庶才高八斗,却无益曹营。就此而论,若言徐庶为曹...(展开)

战略规划

 检验客户导向的真与假

 最近与企业家死磕,死磕客户价值和客户导向,逼得很多企业家极不适应。直到有一天,一个好学生似的“榜样企业家”诞生,大家这才纷纷找回“客户洞察五招十六式”方法论与...(展开)