经营（分页） 总计(9333)篇    

哈佛商学院教授 Clayton Christensen （《创新者的窘境》作者）很多年前，麦当劳发起了一个项目，项目的目的是为了增加店内奶昔的销量。和...(展开)

　关于川普胜出，各界有各种解读，但是，如果从创业服务的角度来看，我想这是一个转折点——从此，传统推广方式被全新的媒体推广打败，过去行之有效的经验和法则，被用户抛...(展开)

　为何科技类创业成为最火爆的地方？　　原因有很多，但几个关键点如下：需要调动的社会资源最少、整体投资最少（开个小饭馆，可能都比互联网创业要更贵、更复杂）、对团队...(展开)

　大多数人做品牌会怎样做？　　最通常的做法是提炼自己产品的优点，然后启用大量的媒体，做最大范围的传播。　　实际上这种做法有效吗？且不论对错，我跟大家分享一个小故...(展开)

有句老话怎么讲，说三十年河东三十年河西，指不定谁发达，谁没落——创哥今天要写的这个创始人呢，堪称当代的“哪咤三太子”，他手持混天绫和乾坤圈，脚踩风火轮，搅得整个...(展开)

　这几年，你一定注意到了这些变化：　　宝洁、联合利华、可口可乐等掌握众多大品牌的公司越来越失势，不断被各种突然冒出来的小品牌冲击地位，而且对这些小品牌的封杀也越...(展开)

为什么泡面有品牌而挂面没有？在我的小密圈，有人提出了这个问题，而我周末恰好去逛了一下超市，于是周末就用图片的方式就发出了这个疑问。不过今天我也没有一个确定正确的...(展开)

 新创品牌应该如何为自己命名？这是一个看似简单，却不容易找到“边界”的问题，也是一个持续被讨论，但永远不会有标准答案的问题。谈到品牌命名这件事，但凡接...(展开)

 第一性原理最早来自古希腊哲学家亚里士多德，他说：“在每个系统探索中都存在第一性原理。第一性原理是基本的命题和假设，不能被省略和删除，也不能被违反。”...(展开)

作者 / 刘润你知道，中国最大的餐饮集团是哪一家吗？西贝莜面村？海底捞？都不是。是百胜中国。海底捞一年收入200多亿。而百胜中国，一年收入600多亿（87.8亿...(展开)

作者 / 刘润说到公关危机，这件事曾经也发生在海底捞的身上。当时海底捞被曝光，说某家门店后厨卫生有严重问题，遭遇重大信任危机。然后，我收到了一位学生的微信。哦？...(展开)

在我国经济长期保持持续高速的稳定增长的背景下，居民可支配收入2011年已达到2.18万元，越来越多的消费者进入到奢侈品消费的行列。海内外企业在面对08年金融危机...(展开)

定位(Positioning)，是由著名的美国营销专家里斯与特劳特于70年代早期提出的，他们认为定位是把产品定位在你未来潜在顾客的心目中，令你的企业和产品与众不...(展开)

中国是个喝茶大国，而且是个惊人的大国。茶文化悠远流长之类的就不废话了，陆羽写茶经是公元758年，而老外喝茶历史有多少大家心里都清楚，《围城》里有个段子，讲茶叶刚...(展开)

有越来越多的企业开始在社会化媒体上发出自己的声音。在开始阶段他们发出的是雷同的生硬的广告声音，在接下来的阶段发出的是自由的无选择的小鸟啁啾一样的声音，到现在，他...(展开)

对于一个公司来说，logo 设计是其品牌策略最重要的一部分之一，这个过程需要时间、愿景、才华，以及……钱。以下是十大世界著名品牌 logo 设计的故事，包括可口...(展开)

当地时间8月12日晚，英国伦敦奥林匹克体育场，2012年第30届夏季奥林匹克运动会在一场盛大的PARTY中闭幕。时光回溯到7年前的2005年，伦敦在最后关头击败...(展开)

李宁——本土第一运动服装品牌，曾被视为中国运动产业崛起的符号。近年来，李宁一系列改变引人瞩目，公司更换LOGO，重塑品牌，走“90后”路线……然而，这些举措并未...(展开)

最近江湖的大战，都是从渠道和品牌开始的，早到王老吉和加多宝的商标之争，再到雷士照明的渠道反水，逼宫阎炎，再到360搜索大战百度，很多看似不一样领域的斗争，却都彰...(展开)

自动推广不用愁公司：WyzAnt地点：伊利诺伊州芝加哥市快速成长的全国家教市场公司WyzAnt在2005年初创时仅有10,000美元投资。共同创始人德鲁•吉安和...(展开)

有了足够可供选择的款式，以及订单响应式供货方式，企业的生产领域就不会周而复始地“制造”存货偏差。全国各零售门店的店长就从“推销者”转变为“采购者”，不再是一个“...(展开)

"中国元素"频繁亮相于各大品牌的广告和设计中,成为企业建立品牌形象,实施差异化竞争的重要手段 .企业在运用"中国元素"时...(展开)

很多人过去总以为营销是天，有了天就能解决一切，现在应该知道产品是地，任何天空中的东西不接地气，都是浮云。靠一个策划、一场炒作就纵横天下的时代已经过去，今天必须靠...(展开)

   经销商为市场的公共资源，是品牌得以在市场快速发展的桥梁，每一个成功品牌的背后都有许多优质经销商与之合作共赢的精彩故事业内传播，品牌与企...(展开)

       我们从时间的维度来看黑莓的兴衰，或许更能够窥清其兴衰背后隐藏的深层次原因。黑莓的兴也创始人拉扎里迪斯，衰也...(展开)