企业营销策略如何定位品牌　　理通技能;做什么?为什么设定这样的目标，要让团队明白，并且让大家能够掌握一些怎么跟人打交道的能力!　　很多组织制定目标和计划总是缺乏...(展开)

　品牌增值的方法　　在经济全球化的背景下，国际竞争越来越成为品牌竞争。绝大多数现代跨国公司都是世界知名品牌公司，特别注重品牌战略的应用。通过品牌的全方位输出形式...(展开)

。美国管理卓越班组建设与对标海尔班组管理卓越班组建设与对标海尔班组管理课程，旨为帮助学员在提升“班组长个人能力”的同时，要从组织层面形成制度化的班组管理体系，夯...(展开)

第建立员工援助计划。股数，而不是价值员工经常会拿其他公司的股权做比较，要求多拿股票。通过运用核心价值、积极压力、招聘流程以及故事讲述的方式来积极鼓励员工承担风险...(展开)

在生活当中，比如你的小孩考试很差，成绩下滑厉害，被老师叫去给k了一顿（我昨天就有过一次体会了），然后回家因为情绪一上来就骂你的小孩，没控制住，一巴掌狠狠的抽在他...(展开)

”该项研究对一款生产效率精益生产效率倍增-工业工程IE技术的应用工业工程IE技术的应用课程，旨在帮助了解系统角度分析问题，熟练工业工程和精益生产的基本原理及工具...(展开)

这是在是应该引起很多做营销的朋友顿悟的公案。”看起来很好理解，但在生活或工作中真正去领悟并运用时需要我们不断的修炼和体会的。谭小芳老师认为，团队精神培训重在协调...(展开)

团队的核心在于奉献，没有这一点，团队只是松散的个人集合，这种奉献需有一个团队成员为之信服的共同目标。作为团队的领导者，首先就应当是一个优秀者，领导者不是不能做执...(展开)

客户服务培训、沟通技巧培训、团队管理培训、企业文化培训也是近期大家关注的话题。了...[详细] 的职责都与其他人不一样;其领导者在管理团队成员时要区别对待，有针...(展开)

学习执行力的构成四要素...[详细]从技术走向管理-研发经理的领导力与执行力从技术走向管理课程分享讲师多场研发管理培训的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清走向...(展开)

确保团队的凝聚力 高管团队必须有能力学习管理变革的经验。培训现场初步提炼出学员企业的企业文化理念...[详细]与个人核心信念保持一致性，是影响员工敬业度的重要因...(展开)

要想提高沟通的绩效，需要加强沟通的确认环节与及时反馈环节，将沟通工作真正做到位，从而保证上级领导意图与下级理解相匹配，促使工作按预期效果完成。美国管理卓越班组建...(展开)

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。...[详细] ，执行力赢在中层执行力培训赢在中层执行力培训，培养“R执行力文化，鼓励“找方法，检查执行力”的务实精神，掌握“结果”导向，锁定“目标”、把握“...(展开)

了...[详细] 就会不服你，更别说超越竞争对手了。掌握凝聚共识，建立互信的方法和工具，逐步建立和强化团队凝聚力。沟通风格和核心信念在其中发挥着关键的影响作用。...(展开)

相关推荐：外销团队建设与管理暨外销人员的考评与激励目标管理培训、领导力培训课程、执行力培训课程也是近期大家关注的话题。同时“八项修炼”更加强调经理人的成长是个循...(展开)

要建立稳固的人脉，就必须提出一个有感召力的团队使命，并辅以清晰的目标和计划。想要在此领域取得成功，领导者必须：尽力满足来自不同文化背景的客户需求鼓励不同团队成员...(展开)

虽然事必躬亲的管理策略不合理，但你也有可能对自己的下属太“放任”。是的，你的员工必须了解事实真相，但你也不能每天对着他们发表长篇演说，提醒他们有可能饭碗不保。她...(展开)

他可能会承诺与另一个人谈谈，或提出他的办法，但记住你不是来抱怨同事的，而是来向他征求解决办法和有用的建议的，这么做能显示你是以成熟的态度处理事情。在日本，百货商...(展开)

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作为团队的领导者，首先就应当是一个优秀者，领导者不是不能做执行的事，只是因为他的主要精力是要考虑团队的发展方向和要达到的目标，但是对于领导者的素质这一点至关重要...(展开)

学 习网络舆论传...[详细]领导基本功--成为优秀领导者的三个步骤领导基本功--成为优秀领导者的三个步骤课程，旨在帮助学员掌握树立愿景的方法，提升目标与计划制...(展开)

沟通技巧培训、团队管理培训也是近期大家关注的话题。相关推荐：外销团队建设与管理暨外销人员的考评与激励目标管理培训、领导力培训课程、执行力培训课程也是近期大家关注...(展开)

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你怎么知道你在做正确的事。这样，既可以提高工作效率，又能防止员工的“拖延症”形成。唐 僧：优点：目标坚定，有梦想愿景。在电脑上，当你搞砸事情时，你可以 CMD＋...(展开)