战略联盟的“做”与“不做” |
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战略联盟的“做”与“不做”如果不能战胜对方,就加入对方。基于这个理念,企业之间纷纷建立起了战略联盟。但战略联盟中有很多都注定失败,因为建立联盟的初衷就是错误的。要提供联盟的成功率,企业...(展开) |
企业战略联盟知识共享策略 知识战...企业战略联盟知识共享策略 企业战略联盟是为了降低风险、获取新知识、获得竞争优势、进入新市场、防止过度竞争而与一个或多个其他企业建立的长期合作关系,通过契约或...(展开) |
战略营销联盟战略营销联盟的概念 战略营销联盟的概念,首先由美国DEC公司总裁简·霍普兰德和管理学泰斗罗杰·内格尔提出,随即得到越来越多企业界人士和学者的赞同。美、日和欧洲...(展开) |
战略联盟的五要素随着公司在进行联盟的过程中积累经验,他们发现自身利益常常和合作关系关联密切。这些合作关系可以为企业增值,但并不是所有的联盟对企业来说都有现实意义上的战略性。这...(展开) |
药企战略联盟怎样避免失败?6家战略合作联盟已经出资,白云山、上海医药、哈药股份、南京医药、天津医药和重庆医药签署《筹建联合医药平台合作备忘录》,六方拟共同出资设立平台公司,为六方提供采购...(展开) |