8D有效问题处理.ppt8D 的原名叫做 8 Disciplines，又称团队导向问题解决方法。是由福特公司始创，全球化品质管制及改善的特殊必备方法，之后已成为...(展开)

作者：华恒顾问来源：公众号|人力资源乐享会最近大火的春节档电视剧《狂飙》中高启强的扮演者张颂文成了热门人物，从打工仔到优秀导游，从跑龙套到现在的因反派爆火。张颂...(展开)

作者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊（ID：zhanglijunCherry）什么是好团队？如何带好一个团队？今天我就和大家聊聊这个话题。01 警惕三种伪团队...(展开)

一、人人都曾自律过，自律并不难其实，人人都曾经像我这样自律过。你在高考前，是不是能持续复习，持续刷题，勤勉不辍？你要考研，是不是能天天早起晚归，到图书馆或自习室...(展开)

导语：大部分公司已经开工了，你的状态如何？团队的状态如何？CEO如何开第一次高管会议？今天，我们聊聊这个话题。作者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊（ID：zh...(展开)

OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法: 1999年 Intel公司发明了这种方法,后来被 John Doerr推广到 Intel和Oracle...(展开)

麦肯锡是世界顶级的管理咨询公司，全球排名前100家公司中有70%左右都是它的客户，这里汇聚了世界上最聪明的大脑，培养了许多顶尖的管理思想家和商界领袖。今天给大家...(展开)

作者：RECC(中国)招聘研习院联合发起人杨莹老师测试一下你的组织和团队，团队感如何？邀请你用1~5分来打打分，以下的这些问题，你的组织/团队现在是怎样的。一、...(展开)

导语：为什么说团队执行力差，多半是管理者的问题？如何提高团队的执行力？本文与大家探讨。作者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊（ID：zhanglijunCher...(展开)

思维模型，是人类智慧的结晶，人类正是站在一个又一个思维模型的肩膀上，才能不断进步。对于我们普通人来说，思维模型能让我们的行动更有章法、更有底气、更有效率。01、...(展开)

者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊（ID：zhanglijunCherry）导语：什么是管理者的责任？本文与大家探讨。01、想成为合格的管理者，必须具备常识很...(展开)

文／一然“请问，没病的人吃千年人参，有什么后果？”同福客栈众人：“谢邀，人已疯。”如果说有哪部剧承载了一代人的回忆，非《武林外传》莫属。提到《武林外传》，很多人...(展开)

作者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊（ID：zhanglijunCherry）近，上海疫情严峻，整个城市都按下了“暂停键”。我们上海的同事也受到了影响，所有人...(展开)

如何进行人员管理的技巧导语：众所周知，企业管理的根本是人员管理。随着企业不断发展壮大，很多人会发现，管理者80%的时间都花在考虑人员管理的问题上。为加强公司的规...(展开)

管理者如何合理踏实地完成工作根据德鲁克的总结，管理者只有五项工作：设定目标、组织实施、激励沟通、衡量考核、培养人才。这五项工作，刚好构成一个闭环。设定目标。关于...(展开)

哪些规则成就了高效管理者?不少管理者都有这样的感慨：“忙了一天，也不知道忙了什么，时间还不够用。”其实，只要有效地运用时间，就可以提高工作效率，在相同的时间里做...(展开)

作者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊（ID：zhanglijunCherry）导语：好的管理者是怎么来的？本文与大家一起探讨。公司里好的管理者都是从哪里来的？...(展开)

谈谈班级管理的内容班级是学校教育和管理的基本单位，也是班主任进行教育工作的依靠力量和组织保证。班级管理是以班级为单位的一切教育活动及作为班主任的一切职责的总称，...(展开)

人力资源管理师的基础知识一、科学决策的要求与方法。（一）决策科学化的要求。企业经营决策是对未来行动确定目标，从两个以上可行方案中选取一个满意方案的分析决断过程，...(展开)

微商运营管理的重要性团队管理一直以来是微商的难题，遇到最大的两个问题就是“流失率高”、“存活率低”，很多微商小伙伴之前没有带过团队，缺乏管理经验，以下是“微商运...(展开)

管理绩效过程中的重要问题企业管理关键在于管理员工的绩效。而领导员工的过程困难重重，其原因存在于大家将“能力”与“意愿”混淆了。管理者很沮丧，因为员工总不能按他们...(展开)

文：张良计最近收到很多关于跳槽和创业的咨询，都问到一个问题，那就是如何判断一个新团队是否值得加入，因此我总结了近些年的一些观察和经验，列出3个重要准则，希望对大...(展开)

导语：很多人不懂管理就开始做管理，管理到底应该管什么？今天和大家讨论这个话题作者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊（ID：zhanglijunCherry）管理...(展开)

文：张良计最近收到很多关于跳槽和创业的咨询，都问到一个问题，那就是如何判断一个新团队是否值得加入，因此我总结了近些年的一些观察和经验，列出3个重要准则，希望对大...(展开)

导语：很多人不懂管理就开始做管理，管理到底应该管什么？今天和大家讨论这个话题作者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊（ID：zhanglijunCherry）管理...(展开)