空降领导说明什么?是什么意思?有什么含义?　　从战略的角度来看，只要引进外国职业管理者的风险能够控制在企业家自能够控制的范围内，就能发挥其最大的鲶鱼效应，刺激...(展开)

心理学家和人类学家认为：“人类是高级灵长目动物，需要群居，需要准确的知道自己在等级中的位置，以便参与和生存下来”。没有领袖的领导，社会就会消亡；没有权力之争，群...(展开)

在经历了多年的跌打滚爬，经受了职业技能、专业素质、领导发展等多方面的培训与长期实践之后，你终于以优异的业绩、良好的人缘、聪明的才干、有效的沟通获得了方方面面的认...(展开)

管理者素质与能动力1、综合素质具备（1）管理者应具备的素质：●作为领队和教练应高度的奉献精神，把工作当做一项事业。●适合的授权，正确的用人和适合与客观的评价。●...(展开)

管理沟通案例:管理者要有能力和素质，用战术熟练地沟通成功案例。管理者需要一些比非管理者更好的能力，而这些能力并不神秘，只要我们用心，都可以实现。这些管理能力是:...(展开)

关于领导者与管理者的争论由来已久，一直以来在工作中二者常常被混淆。领导和管理有着密切的关系，从表面上看两者似乎没有什么差别，两者既有紧密联系，又有很大差异。领导...(展开)

做事先做人，看重人的要素是一名出色管理者务必具有的基础标准，好的一把手会重视公司的每一名职工，会很看重职工的衣食住行工做要求，会为职工造就优良的环境因素。欠缺市...(展开)

阴和阳是我国古代哲学的一对范畴。最初的含义是指日光的向背，向日为阳，背日为阴。后来引申为气候的寒暖。古代思想家看到一切现象都有正反两方面，就用阴阳这个概念来解释...(展开)

管理与领导不是一个概念。简单讲，管理的出发点是工作任务，而领导的出发点是人。一个管理者，在管理理念的主导下，当官的味道就浓，动不动就象对待“机器”一样地进行控制...(展开)

为什么一不留神就会成为差劲的管理者？嗯，这个问题很有意思。一般来说，我们对于大多数事情都不可能擅长。克服这一瑕疵的唯一办法，就是正确的练习。我们可能随便练练就会...(展开)

调查显示，大多数老板或者管理者会把这句话做成标语，贴在公司最醒目之处，他认为这句话会像兴奋剂一样，激起员工接受挑战共同奋斗。而大多数员工对这句话的理解正好相反—...(展开)

看一个人是否具有高管的潜力，必须从以下六个方面进行判断。【转载】我从事人才选拔、评价与培养工作数年。开始的时候认为这可能与一个人的学历能力，或是人际关系有关，随...(展开)

管理者必须定期自省，时时评估自己的表现。要建立稳固的人脉，就必须提出一个有感召力的团队使命，并辅以清晰的目标和计划。这种信任由两部分组成：对你能力的信赖（你知道...(展开)

　在企业管理实践中，我们却经常看到很多基层们都不愿“把事做好做到位”，都是“简单错误常常犯”，中层们也无法“把事管好管到位”，于是，高层们除了谩骂之外，就只能剩...(展开)

一个合格的职业管理者，必须具备良好的职业道德、充沛的创新能力、清晰的工作思路、务实的工作作风及和谐的团队协作精神；按现下时尚之说法，大概可以归纳为“六商”。一是...(展开)

麦肯锡公司的一项调查表明：有的公司能保持持续发展和改革，达到更高的业绩，关键的因素不在于高级管理者，而在于一批具有改革才能的中层管理者和专业人才。　　可见中层管...(展开)

上海的市场无限大，所以说领导人决策考虑的是什么?考虑的是空间有多大。所以，当时接手以后我想，怎么样做长期的企业?05年，我们定了一个“百年老店”计划。读大师的书...(展开)

 　管理者应认识到管理中沟通的重要性和必要性，掌握与员工沟通的技术，保证每次沟通都有效。让我们看看领导的沟通艺术。　　1.让员工立即反馈沟通行为。　　...(展开)

所属类别：领导力,职业素养课程关键字：上海管理课程课程说明：中层管理者从普通员工走向管理岗位，面对角色的转变，首先需要确定新角色对于自己的能力要求。作为员工，原...(展开)

艺术是多元化的。通常所说的艺术，一般是指文学艺术，是通过塑造形象具体地反映社会生活，表现创作者思想感情，以期引起人们形象思维的一种社会意识形态。管理所说的艺术，...(展开)

所属类别： 人力资源 领导力 职业素养课程关键字：人力资源培训课程说明：中层管理者从普通员工走向管理岗位，面对角色的转变，首先需要确定新角色对于自己的能力要求。...(展开)

《孙子兵怯》是我国现存最早也是最伟大的军事著作。两千多年来，它一直被誉为”天下第一兵书”而为历代军事家、政治家所推祟。《孙子兵法》横跨自然科学、社会科学和思维科...(展开)

　中层管理者是指负责制定具体的计划及有关细节和程序，以贯彻执行高层管理者作出的决策和计划的人员。下面是小编整理的优秀中层管理者应该具备的素质，欢迎大家阅读！　　...(展开)

《福布斯》杂志网络版近日刊载文章，列举了现代管理者必须具备的五种素质。以下是这篇文章的全文。工作的世界正在继续发生变化，而作为公司领导阶层的现代管理者的素质和特...(展开)

　中层管理者是公司管理的中坚力量，也是公司普通员工的直接管理者。中层管理者除了具有管理职责、岗位职责以外，还起到员工与公司决策者上传下达的作用，如果中层管理者不...(展开)