专访恺英游戏CEO陈永聪：知己知彼才能创造奇迹　　日前，上海报业集团新民报业举办的“十大梦想家”评选结果出炉，在一众实业企业家中，33岁陈永聪显得格外突出。陈永...(展开)

CEO：企业的“形象代言人”虽然并没有证据证明，CEO高调社交可以为公司带来惊人的业绩；同样，也没有证据证明，低调的CEO就会对公司的业绩造成负面影响。但仿佛是...(展开)

五种最容易“致衰”的CEO导致CEO失败的根本原因是CEO关键素质的缺乏。有五种类型的CEO最容易导致企业失败。他们是孤家寡人型、混世魔王型、和事佬型、无头骑士...(展开)

谁最适合接任 CEO作者：詹姆斯·西特林 戴顿·奥格登为了给董事会选拔CEO接班人的决策提供更可靠的依据，自2004年到2008年，史宾沙管理顾问公司对标准普尔...(展开)

“这次的经济危机是百年不遇的，目前重要的就是保生存。”在海航集团董事长陈峰看来，目前航空业面临的寒冬，比北京的冬天还要冷。“金融海啸对航空业带来了巨大的压力……...(展开)

一个公司领导人极具聪明可能不是一件太好的事，因为在某种条件下，它可能会扼杀群体中一些鲜活的灵感。　　CEO是一种职业，是一种不断以超过体力、时间、精力、智力、心...(展开)

董事长与CEO：何时不再暗战？哈佛《商业评论》9月期的案例是《董事长暗战CEO》。单从这揪心的题目，你就能感受到董事会上的含沙射影以及员工们的无所适从。其实，暗...(展开)

身为总裁，肩负着企业兴衰的重任，责任之大众所周知，然而挑战无处不在。　　研究企业兴衰，首先必须研究总裁们面对怎样的挑战，以及面对这样一些挑战的时候，他将采取一些...(展开)