不知什么原因，领导力的概念往往有被过分复杂化的趋势：领导力是什么、领导力为什么重要、如何证明领导力。这并不是一个很容易就能掌握的概念。恰恰相反，在日常生活中的方...(展开)

CEO领导力提升原则最近企业界有一种需求呼唤：领导力提升。可能是因为因内部管理、外部讲座之行和言的需要，不得不有意识搜寻这方面的书充电。库泽斯和波斯纳合著的《领...(展开)

CEO们：注资能保住职位吗送给银行业首席执行长(CEO)们一句话：安排资本注入或许可以挽救你的银行，但不一定能保住你的职位。周一早些时候，Wachovia Co...(展开)

凡客诚品CEO陈年的创富故事2007年10月18日，模仿PPG的凡客诚品正式上线，当天销售10件男式衬衫；而今天，PPG早已死亡，而凡客的男女服装、服饰等各类产...(展开)

CEO就是“首席能量官”作者：托尼-施瓦兹领导人最重要的角色，就是“首席能量官”（Chief Energy Officer）。领导人最基本的工作是招聘、动员、激...(展开)

作为公司ceo面对公众如何道歉?来看下这些大佬是怎么道歉的　　企业道歉并不是什么新鲜事。即使最伟大的公司有时也会道歉。还记得苹果公司(Apple) 前任CEO史...(展开)

中国CEO的普遍短板和软肋解决企业顶级人才问题，首先是企业领导人要高度重视；其次是要建立卓越企业领导人后备队。应该通过高素质测评等方法选拔出一批高潜力的中高级管...(展开)

百胜CEO的权力通行证“谁能想到，一个从小在拖车式活动房屋长大、在漂泊中度过童年的小孩，最终能成为全球大公司的CEO？”拥有全球最大餐厅网络的美国知名餐饮集团—...(展开)

　3月1日消息（刘文轩）微软今天宣布，侯阳将接替柯睿杰（Alain Crozier）担任微软大中华区董事长兼首席执行官，领导微软在大中华区的战略、销售和市场运营...(展开)

　我们正处于一个极度缺乏领导力的时代，这是一个全球性的问题，尤其是对中国企业而言。由于缺乏领导力，中国企业不仅在国际竞争中处于劣势，而且在从小企业成长的过程中也...(展开)

CEO该管多少人？CEO该管多少人？有人会觉得这个问题有些无厘头：公司规模有多大CEO就管多少人！其实这个问题并非无厘头，虽然名义上CEO也能管到基层员工，但从...(展开)

感召力很强的人，一般都是在感情上贴近员工、能为员工考虑、帮助员工成长的人。对员工的重视往往可以使领导者获得员工的敬重，在企业具有权威、核心的领导地位。不过，领导...(展开)

杰出CEO需要什么样的素质　　在企业快速成长过程中，优秀管理者和领导人的培养速度跟不上业务的发展，管理者和领导者的学习和变化跟不上环境的变化，这是一个的很大的挑...(展开)