年终奖金=奖金基数*公司效益系数*个人年度考核系数。如何设计一个合理的酒店薪酬管理呢。薪酬是员工向公司提供劳务服务而获得的各种形式的报酬，薪酬设计的制定要结合市...(展开)

同时，作为一个快速发展的贸易企业，由于原有业务分配模式虽然鼓励了项目开发，但是缺乏战略导向，缺乏风险与责任对等，长此以往，个人收益与组织收益会产生严重不平衡，因...(展开)

现在的招聘,不管网上招聘也好,报纸刊载也好,还是其它招聘启事，不管什么岗位,都喜欢整＂工资面议＂此事让诸多求职者极为恼火．　 　原因有三：　一．“工资面议”这些...(展开)

。在这种“无边界工作”、“无边界组织”的情况下，员工的薪酬体系的侧重点也要从以职位为基础，逐步转变为以个人能力和职位为基础。年终奖是企业集团根据年度经营状况给予...(展开)

一朋友创业，在外面学股权激励他把方案发给了我问我的意见，我是个理科生，所以我有自己的逻辑。我的逻辑出发点就是：1、创业公司薪酬设计一定要简单，核心员工越容易看懂...(展开)