企业战略导入薪酬的意义及具体方式　  公司战略导入薪酬的意义　　(一)战略报酬的引入是促进企业长期发展的需要。　　对企业而言，如果价值分配不合理，人...(展开)

　7月1日起，国务院教育督导委员会办公室在“微言教育”和“中国教育督导”微信公众号同步开通“义务教育教师平均工资收入水平不低于当地公务员平均工资收入水平举报平台...(展开)

　中小企业薪酬管理工作总结　　建立与现代企业制度相适应，合适公司自身发展的薪酬管理体系和分配计划已成为每个中小企业的重要课题。本文分析了中小企业薪酬管理工作总结...(展开)

薪酬管理一直是人力资源管理领域的核心问题。从员工与企业建立契约关系的角度来看，薪酬是员工付出劳动后从企业获得的最直接的回报。以下是带来的对集团企业薪酬管理要点...(展开)

劳动力市场供求状况是进行薪酬设计必须考虑的因素。目前，我国人力资源市场的主要特征是：新毕业大学生、基层管理人员、普通专业技术人员供给充足，人力资源总量供大于求；...(展开)

薪酬是人力资源管理的一个重要模块，是企业高层管理者以及所有员工最为关注的内容，它直接关系到企业人力资源管理的成效，对企业的整体绩效产生影响。然而，大多数企业对薪...(展开)

　介绍性发言：分级工资制度不能全然反映不同职位的雇员之间的差异。中华人民共和国成立三十多年来，我国的国有企业实行“低工资，高就业”国策，在国家统一操纵下实行技术...(展开)

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