员工情绪与管理：如何识别团队的消极情绪?　　作为中层管理者，只有掌握一定的团队情绪管理技能，才能适应组织变革，进而在组织变革中抓住机遇，带领团队和企业成长。让...(展开)

　末位淘汰制的弊端　　末位淘汰制是企业在评价员工绩效时采用的一种方法，比较学术的名称是强制分类法。该方法将员工的业绩按比例分为不同的类别，并在此基础上被分为末端...(展开)

我在招人时曾经面临这样一个局面。【转载】今天还想继续聊聊招人这个话题。如果你是管理者，一定会有一天面临这个问题。团队比较新，要做的事情也比较新，所以我需要招聘一...(展开)

　如何培养团队精神,团队精神培训　　团队是由两个或两个以上、相互依赖、承诺共同的规则、共同愿望、愿意为共同目标而努力的互补技能成员组成的团队，通过相互交流、信赖...(展开)

否则己其昏昏，使其昭昭，多么可笑。其他研究认为，千禧一代并没有比前辈们更加以自我为中心。“但去年夏天开始智能手机行业寡头做强，小品牌开始受到挤压。海尔集团决定做...(展开)

　如何让员工对企业更有归属感?　　关心员工的疾苦是每个领导的责任。虽然我们一直在努力关心他们的生活，理解他们的生活，但每年年底去看望困难员工的家人时，我总是忍着...(展开)

其次，Ａ与Ｂ选项的两类人其实存在着目标管理上的冲突，若是这两类当中的部分人置换到对方的环境，必须经历重新适应的过程，这一过程是个同化的过程，无论是Ａ团队还是Ｂ团...(展开)

　指导：新员工培训，也叫做入职培训，是公司将录用员工从社会人转变为公司人的过程。以下是编者为您带来的新员工培训的重要性，我希望它会帮助你。　　一新员工培训的重要...(展开)

21世纪必然是文化制胜的时代，管理企业的价值观成为企业家的首要任务。阿里巴巴大力培养对公司文化认同度高且业绩出色的人。近几年来，我们深刻感受到国内企业对企业文化...(展开)

　会用人才能会管理　　要使战略具有结果和战术的执行力，人才是密不可分的。所有的管理都是环绕人进行的，因此管理的首要任务是探寻优异的人才。　　1.不要使用来自同一...(展开)

　引导语：生涯规划师是从事人类生涯发展规划的专业基础人员。下面是小编为你带来的职业生涯规划师培训，希望对大家有所帮助。　　首先，在过去由体制分配劳动力的年代，根...(展开)

　9月2日，百度创始人、董事长兼CEO李彦宏现身百度“简单之约”活动现场，为4支百度技术和产品团队颁发了百度最高奖，这意味着每个获奖团队都将获得100万美元的重...(展开)

　如何培养团队精神,团队精神培训　　在一个团队中，如果一个成员拖后腿，工作态度不端正，整个团队的士气和工作效率都会降低，那么如何进行团队精神培训呢?分享如何培养...(展开)

　如何培养团队精神,团队精神培训　　团队合作精神是团队成员的精神，在领导者的指挥和领导下，彼此沟通，合作并为共同的愿景而努力工作。核心是协作与合作。最高水平是团...(展开)

　看透人性好管理　　一些公司规定：“为了提高员工的积极性，公司将为所有员工生辰那天提供生日蛋糕。”当然，也有那些在报章上登载祝贺的人，以及那些希望以歌曲祝贺他们...(展开)

很多人之所以一事无成，的毛病就是缺乏敢于决断的手段，总是左顾右盼、思前想后，从而错失成功的时机。成大事者在看到事情的成功可能性到来时，敢于做出重大决断，因此取得...(展开)

　1.营造一种支持性的人力资源环境　　为了创建一只高绩效的团队，管理层应该努力营造一种支持性的人力资源环境，包括：倡导成员多为集体考虑问题，留下足够的时间供大家...(展开)

　引导语：态度决定一切。有什么样的态度，你就会选择什么样的行为;有什么样的行为，就会有什么样的结果。在绩效考核过程中，工作态度的重要性总是不容忽视的。　　企业期...(展开)

　在你公司的关键部门中，有一位叫张三的明星员工，他刚刚晋升到职业生涯的第一个管理岗位。对于你给他的信任，张三受宠若惊，更不用说晋升带来的涨薪和管理团队的新机会。...(展开)

　我并不吃惊，举个细节：在他们公司，公款报销吃喝成了公开的秘密，领导也知道，但解决方法就是无休止的开会提醒。所以，很多公司并非死在产品业务不行，而是掉进了管理的...(展开)

　大多创业者往往都希望有一个愉快且有生产力的工作环境，好相处也好共事的团队成员，大家一起建造一个成功的企业，然后再一起分享得到的收获。但有些时候，总有些人，他们...(展开)

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