引导员工“向前看”，少问“你为什么”，多问“你怎么办”。让员工对工作进度做自我评估，让员工找到完成剩余工作的办法。赞美员工的某个行为，而不是泛泛赞美。调用你的资...(展开)

如果一个员工成功的完成一个项目，那就在公司内部网页或电子通讯上发布一篇通知，策划一个即兴的庆典。创造机会来答谢你的员工，比如记下每一个员工的生日和工作纪念日，或...(展开)

在法庭上，也许掌握事实证据就已足够，但在舆论法庭上却未必。我在职业生涯的早期，与几位朋友在一所度假屋里度假时，从人类学家玛丽·道格拉斯（Mary Douglas...(展开)

每个职员在影响他们工作的决定中都是利益相关者，可以自由参与决策过程。1个理念培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题。卓越领导者应该具有哪些特质。报酬...(展开)

好的前景一定要及时与员工分享，让员工感觉到在企业工作是有前途的。明天你才能成为一名领导。但是在社交工具的影响下，这两种工具可以合二为一达到一种和谐融合，因为社交...(展开)