好的前景一定要及时与员工分享，让员工感觉到在企业工作是有前途的。明天你才能成为一名领导。但是在社交工具的影响下，这两种工具可以合二为一达到一种和谐融合，因为社交工具可以通过看似无组织的协作，协调高度结构化的知识资源。这两个核心原则被晨星公司的创始人克里斯鲁弗提出，从1990年至今，这一原则一直用于该企业的管理。“管控流程在扼杀海底捞的创造性。有一次，他雕刻了一个美貌的少女并且爱上了她，她热恋自己所雕的少女像，天天守护在少女像的身旁，一刻不离左右，爱神阿弗洛狄忒为其真情感动，赋予雕像以生命，使两人结为夫妇。不管看一个自我管理企业的网络示意图用的是什么放大程度，无论是在个体水平（一个节点），工厂或业务单元（节点的一个子组），或整个企业（所有节点），两个相同的核心原则都有展现并且在起作用。即：尊重之心、期望之心、合作之心、沟通之心、服务之心、赏识之心、授权之心以及分享之心。自我管理的同事们自愿和其他人或工作单独形成联系。一个好的管理者就是要有点石成金的手段，让下属之间产生化学反应，从而最大限度地释放团队的能量。员工工作做的不到位，管理者难到就不能说几句吗。如何用娱乐的精神来管理员工。很多企业装修的时候对客用设施非常的重视，可对员工设施却不舍得投入。第五大原因：员工对企业的工作环境与工作条件不满意。除此之外，伟创力还与NGO组织珠海协作者在工业园区联合开展“农民工关爱计划”等社区公益服务，运用企业社会工作专业方法，满足工业区新生代农民工日益增长的社会服务需求。个体的自我管理自由地向他们的同事提出改进和创新的方法，其中许多是成功实施的。原来该酒店要处罚整个菜品的菜金，作为动辄上百元的菜品，员工接受不了如此高的罚款。马云如果没有选择电子商务，如果选择和丁磊一起养猪，今天首富肯定不是马云。没有哪个行业的钱是好赚的。首先投资大脑。这些人是过去时间导向者。自我管理是可扩展的根据最近英国广播公司地球新闻上的一篇文章，科学家最近已经发现，世界的大部分已经成为阿根廷蚂蚁的殖民地，在它们全球的控制规模来看，可以与人类竞争。管理者就是要在工作当中不断地和员工分享知识、分享经验、分享目标、分享一切值得分享的东西。“预防一线员工出现负面情绪很重要，我们做心理辅导这么多年，特别了解他们当时就是一刹那的闪念。”吴劲松说。” 江红燕说。其实要想解决问题就要找到问题的根源，那就是什么让员工在工作中感到痛苦而辞职。第十二大原因是不能胜任这份工作。傻子是肯吃亏的人，疯子是肯行动的人。很多管理者说，做工作我不怕得罪人，我会问他们一句，不得罪人就不能工作了吗。
提到这个问题，很多人说到的一点就是钱，是钱少，是钱分配不公让员工感到痛苦，可问题是员工拿多少钱也感到少，永远叫喊不公平，永远是拿多少也嫌少。工作时间太长，工作量太大，经常性的加班加点导致身体吃不消。合理避免你的劣势，化劣势为优势资源。我仔细一问，原来他们企业每个月休二天，并且没有婚丧嫁娶等假期，员工请病假扣一天工资，请事假扣两天工资，而批准事假与病假的决定权在管理者的手里，这样的制度只能导致员工不停地去撒谎和巴结管理者。第二则入一行， 先别惦记着能赚钱， 先学着让自己值钱。选对行业，聚焦，坚持，才能达到终点。赚不到知识，赚经历。
以合伙人的心态工作，未来才能成为合伙人。以打工的心态工作，永远只能打工。
