而制度化的惩戒，将员工负面行为明确定义下来，然后自动触发惩戒流程...(展开)

        “公平”奖励的后果。它达到了公平奖励的目的了吗？显然没有！它既没...(展开)

        激励，不一定是非金钱不可，很多时候，非物质激励更能有金钱激励所达...(展开)

        要注意“公正”第一的威力 　　* 公正生“威”。一般来说，大家会...(展开)

        到现在，年终奖已经发过了，一年一度的离职高峰和招聘高峰也将渐渐过...(展开)

        他在书中指出；设立明确的期望常常是主管们的第一个失败。主管们认为...(展开)

        分配和奖励的形式有：机会、职权、工资、奖金、股权、红利、福利以及...(展开)

        到现在，年终奖已经发过了，一年一度的离职高峰和招聘高峰也将渐渐过...(展开)

员工激励要有新意。为什么有些企业在实施员工激励措施的时候成功了，而有些企业实施的员工职业生涯管理却是虎头蛇尾，没有达到预想的结果呢？其实，归根结底，这些原因不仅...(展开)

        到现在，年终奖已经发过了，一年一度的离职高峰和招聘高峰也将渐渐过...(展开)

        要注意善用“影响”的方式影响方式是一种“肯定”的思维，它肯定人的...(展开)