马金泉说：“如果我们把环境破坏了，也就等于损坏了我们自己的利益。...(展开)

        企业员工的身体语言其实是管理者评判企业文化建设的一个重要工具。要...(展开)

        看不见摸不着的企业文化，像高楼大厦里的钢筋、螺钉、焊缝，在装饰一...(展开)

        管理的问题是人的问题，主要是管理者的问题，关键在于那些管理“管理...(展开)

        如果文化整合过于草率，缺乏有效的管理沟通，强迫员工放弃那些他们耳...(展开)