如今的互联网云集了一票所谓专家写手，只要巨头们有所动作，他们势必能“解读”出个九转回肠，而解读的最大热门就是BAT+小米+京东这些既能赚眼球又能显得自己没有脱离现实的互联网明星级企业了。最近一段时间除了阿里上市之外，最大的新闻点应该算是腾讯入股四维图新，成为第二大股东。一时间网上出现了大量的文章去解读腾讯此举的战略布局，并将其定义为“腾讯的主动出击”和“百度错失四维图新”。笔者却认为，腾讯地图乃至O2O战略的布局绝非指向百度而是因阿里的压制、此次腾讯入股四维图新也并不是百度的失手反而是利好，为什么这么说呢？
四维图新对于腾讯远比对百度重要
地图是BAT公认的O2O之基础，其重要性不言而喻，但由腾讯入股四维图新、阿里全资收购高德就认为百度被“断粮”未免武断。原因很简单——如今的地图市场格局是百度地图占据超过50%的市场份额、高德位列次席，腾讯地图只能算是刚刚冒头的“新星”，虽然发力的迹象很明显，但在品牌效应明显的地图市场，一夕之间很难对竞争格局产生多大的影响。同时，百度并非依靠四维图新的数据才得到成功的地位，其最主要的因素还是在技术和功能方面的不断演进。从诞生至今，百度始终将地图视为最重要的战略级产品，投入力度大、眼光精准，即便地图因其“基础设施”的身份难以盈利，也不妨碍连续多年的全方位投入。反观阿里，在O2O概念被二度炒火之后才挥舞金元大棒全资收购了高德，至今也难以看到整合之后的效果，腾讯则在地图的发展方向上反复多次，甚至一度出现“嫁女儿”的消息和产品更名的情况。这些都能够证明，百度目前不但没有在地图领域的竞争中落后于腾讯、阿里，反而恰恰是由于百度已经成功登顶地图这一兵家必争之地，而处于仰攻位置的阿里和腾讯除了收购别无他法。
对于腾讯来说，迫使它花费比高德市值还要高的代价收购四维图新7800万股的真实原因是阿里对高德的投资，直接导致腾讯地图这个内部之星在尚未成长的关键时刻遭遇了底层数据的断流。阿里收购高德这一招可以视作是长期以来AT对垒的致命一击，腾讯一旦应对不慎，极有可能使O2O的布局无法落地，高大上的微信没有了地图这一接地气的基础也就失去了想象空间，这是腾讯绝对无法容忍的。
而对于百度来说，百度地图成功的有目共睹，就如同大多数专家所认可的一样，地图行业是苦差事，每一点差异都是靠大量的人力物力堆出来的，百度已经通过多年投入跨过了最艰难的时刻，没有任何理由反过头去把茂盛的庄稼砍倒再犁一遍地。
底层数据并非稀缺资源，牌照更不是！
网上以讹传讹的所谓专家太多，一篇文章出来后就可能被裂变成天下皆知的谣言。不少专家在文章中言之凿凿的说，高德和四维图新是国内仅有的两家具备互地图测绘资质的企业——他们甚至都没有考证所谓地图测绘资质是否存在！真实情况是，国家测绘地理信息局官方网站很清楚的列出了“全国甲级互联网地图服务测绘资质单位名单”，高德、四维图新、搜狗、百度、新浪等166家企业、院所和单位名列其中，所谓稀缺从何谈起？专家们也许根本不知道，另一个牌照“导航电子地图资质单位名单”更加重要——即便这个牌照也有12家企业和事业单位具备，腾讯入股四维图新后，也是BAT三家最后一个具备导航电子地图资质牌照的，这小牌子百度和阿里早就搞定了。所谓高德和四维图新是仅有的两家有测绘资质的企业只能算是不负责任的专家为造噱头臆想出来的罢了。
再来看数据：高德和四维图新确实是国内领先的地图数据供应商，但绝对没有领先到“不可或缺”的重要地步。据高德2012年9月公开的文章我们可以了解到，其昌平数据生产基地员工为1500人，其中外业数据采集员工为500人；四维图新副总裁程鹏接受专访时表示，四维图新拥有六百余人的外业团队，一千多人的生产团队；百度去年收购的长地万方公布资料显示，其专业制图队伍超过1000人，也就是说，从底层基础数据的生产能力上来看BAT三家并未拉开差距。
更重要的是，百度、阿里、腾讯三家虽然在地图领域攻防交错，但地图是O2O最重要的底层构件这一共识从未改变。也就是说，三家都希望以地图为突破口，介入线下生活服务的庞大市场。这就意味着生活服务类数据在基础功能差异并不大的情况下，对BAT的价值远远超过基础数据。
