本文由汪华在今天移动开发者大会上的的讲话整理而成，汪华的观点主要有以下几点：
移动互联网发展到现在，还没有做的同学都在想，现在进入是不是太晚了，已经进入的同学都在想自己下一步要做什么。其实我认为国内移动互联网真正的变革还没有开始，经过这么多年的发展，真正的变革可能要到明年才会开始，我们正在站在巨大变革的门口。
首先从量的角度来看，移动互联网现在有5亿用户，但占国民经济的比重却还很小。甚至是互联网在很多行业都没有触及，即使在他们做的比较好的领域如电商、旅游等也只占传统行业的10%左右，其实都是很小的数字。
移动互联网走到现在，用户量很大，但交易、决策、能够产生的影响等也只占互联网的10%。就是移动互联网目前在国民经济所占的比重只有百分之一。
但是在我看来，移动互联网所产生的作用应该要比互联网的还大，因为它更能融入我们的生活。在我的概念中，接下来的五年到十年，移动互联网会控制到国民经济的50%甚至更多。
再从质的角度来讲，在移动互联网向所有领域蔓延的过程当中，都会影响到这些行业的决策和改变，甚至改变整个行业的生态环境和做事方法。
而我们现在就站在真正变革的门口，开发者不仅仅是移动的开发者，更会跳到实体经济的各行各业中，成为推动者。
今年的移动互联网，可以看到，在平台方面，巨头纷纷卡位，每家都在大笔购买创业公司，争抢流量入口、社交平台和基础设施等。
这样以来，大家会觉得移动互联网太挤了，不管想要做什么都有人在做。这样的问题在我看来不是问题，在做互联网时，也有这样的情景，新进入者想要做的，门户网站都在做。但你看最近和上市有关的公司，兰亭集势、58同城、去哪儿、汽车之家等，都是那个时候做的。
巨头把平台做好了，往好的方向讲，是真正能推动移动互联网创业者向深水区走的。表面来看，平台型公司占据了很多入口，但这也意味着，他们做好了基础设施，教育好了市场，前路打通，反而更适合创业者安安静静做些事情。
接下来的两三年，新进入者可以看好的几个机会：
一：垂直社区和垂直工具
分为垂直人群和细分需求两个方面，前者比如儿童、老人、同性恋等这样的细分人群。
做好这些方面，第一个要点要跳到里面去，你要真正了解这些人的需求；
第二点是要做出真正符合需求的东西；
二：O2O的机会
这种随时随地、高性价比、快速到达的服务，也是移动互联网现在最大的机会。
具体实施的方向可以分为平台模式和B2C模式。
平台模式意味着你可以通过软件和平台进行相应的规范，并对接到大的流量平台上去，把个人服务业和消费者直接打通，现在还有很多“小而美”的东西可以做。
B2C要做的事情会多一些，要自己集中很多东西卖给客户，但获得的毛利也相对会多一些。
三：企业应用，尤其是中小企业的应用
到了移动互联网时代，针对企业的应用变得“易操作+低成本+轻销售+云服务” 。首先移动设备和网络现在很便宜，其次这些设备和网络使用起来非常简单，降低了门槛和培训成本，这些都可以将中小企业服务变成一块非常非常大的市场。
四：软硬件结合这块事情已经非常火热了。我的建议是这块要么做“小而美”，要么做“大而巧”，小而美的毛利比较高，大而巧意味着已经有了一个非常成熟的市场，做软硬结合市场，赚钱是硬道理。
