从华尔街到硅谷，期间的距离只有不到3000英里。
所谓的Geek精神，所谓的不作恶原则，所谓的理想主义，在这条漫漫长路上都可以而且必然被资本势力消磨殆尽。为了满足股东和投资人的期望，为了平息资本市场的挑剔，为了应对竞争对手的虎视眈眈，唯有变得现实主义和势利，一切从从商业利益和回报角度角度考虑。
Hey,man,business’s business
在社交上笨拙得让人瞠目结舌的Yahoo，在社交平台上几乎没有任何天分的阿里巴巴，这两家之间有着千丝万缕关系的公司最近都耍起了收购的大手笔。
它们都试图通过和社交媒体（Tumblr、新浪微博）合作来完成自己的转身，区别不过在于，前者是寄希望于社交来寻找新的机会来重现自己曾经的风光，而后者则寄托通过这样的手段为大家讲述一个更有前途、更精彩的故事来为自己的IPO加大砝码。
有了社交平台之后，它们又能干出些什么呢？
Yahoo拿得出什么业务来和Tumblr互动推进彼此的共荣？除了虚无缥缈的大数据之外，阿里巴巴还能从新浪微博获得什么？
很难说两家公司能够通过这样的收购就一定能获得可见的收益，也很难说这样的合作对双方来说都是双赢的。
但是，从另一个角度来看，这种行为却又是它们不得不做的，和社交平台的合体，与其说是它们向外界展示自己的进攻野心，毋宁说是为了固守自己的领地。
我在这也撒了尿，这也是我的地界了。
再不做社交，Yahoo就真得啥都没了，啥都不剩了；再不玩些社交的花样，阿里巴巴也就真得没法跟资本市场再显示自己的潜力和想像空间了。
战略投资行为。
这句话的背面意思就是，我们现在也不知道这笔投资究竟能什么作用，但是我们确信它未来一定能发挥很大的价值，你们最好也这么认为。
这样的行为不一定能使公司本身的利益最大化，但是却至少能把自己在资本市场面前打扮得漂亮风光一些，重要的是，让大家对自己有足够的信心，至于其他的，反倒没那么重要了。
一个公司在成长的过程中，为了能够获得更多的用户，为了稳定自己的受众群体，总是不可避免地变得越来越大众化，总是无可避免地要丧失自己身上的某些个性化特色，在这个过程中，它们越来越注重的只是收益和回报的问题，它们越来越在意数字漂亮的财报。至于什么原则和理想，随时都可弃如敝履。
从拉里·佩奇接任CEO的一系列瘦身动作我们就应该能够看出，现在Google已经成了一个纯正的以商业利益为最高诉求的大公司了。
第一，好业务不一定能够赚钱；
第二，不能赚钱的业务没有存在的意义；
第三，上述两条若存在冲突，请参考第二条。
这就是Google现在的原则。
什么？你说X Lab、Google Glass和无人汽车？
醒醒吧，它们或许都有着极其璀璨的应用前景，但是到市场大规模推广和获得丰厚回报阶段，还有着不短的距离要走——更何况没有任何人能够保证这些项目最后一定能够获得如Google预想般的成功。
现在，让人好奇的问题在于，如果X Lab最后成为一个叫好不叫座的项目，最后没有办法来确保Google获得足够的商业回报，那么佩奇是否还会一直坚持如今的造梦计划？有没有可能最终把它精简掉？
Google是一家赚钱的公司，事实就是如此简单，X Lab只是它的一枚彩蛋而已。
