拍摄党和政府的重大会议，领导同志参加的活动，是时政新闻中十分重要、不可或缺的内容。如何将领导同志最具新闻性而又最佳的形象，通过镜头呈现出来，需要把握好以下十个方面的“度”：
1:
检索“百度”，做好功课
在拍摄前，要检索以往的资料，做好功课，具有前瞻性。“凡事预则立，不预则废”。每当接到任务，我就会研究活动方案和行程，熟悉掌握每个考察点的背景情况（如果对考察点比较陌生，不妨上“百度”查查，对其基本情况有所掌握），预判哪些地方首长可能会与群众有更多的互动交流，在头脑中形成拍摄预案，明确重点，拎出亮点。并在拍摄中把握好轻重缓急，做到沉着有数、稳中求好。
2:
站在高度，注
重新闻
拍摄领导同志的照片，不是记流水账，不能停留和满足于有闻必拍的层面上，在领会意图、明确主题、把握全局的基础上，时政摄影记者的新闻悟性一定要高出一筹，要关注每次报道任务中的新闻点，抓住新闻亮点。
一是要有较强的政治敏感性，要把握中央和地方当前的工作重点和关注点，善于在思考与观察中激发自己的新闻敏感；二是对所拍摄的题材，要弘扬主旋律和鲜明的时代特征；三是要深入基层、贴近生活，善于在人民群众中提炼主题，领导同志每次下基层工作，都有明确的任务与意图，这就需要我们以最准确的镜头语言和最直观的反映手法，抓拍出精彩瞬间。
3:
瞄准气度，拍出风采
领导同志也是普通人，心无百姓莫为“官”。在拍摄领导同志时，笔者发现，领导都显得很有亲和力，这就需要我们尽量拍出领导同志平易近人、亲民务实的神韵，展现出领导同志与人民群众亲切互动、情深谊长的形象。
4:
立足深度，善抓细节
天下难事，必做于易；天下大事，必做于细。细节决定成败，抓住细节，便拥有了成功的钥匙。善抓细节，力求生动，是我每次在活动现场拍摄时追求的目标。摄影报道主要是以照片画面来呈现的一种传播形式，以影像说话、以传情见长。拍摄领导同志考察时，同样要时刻关注变化中的细节，以较强的新闻意识拍摄考察的进程。每当领导同志来到群众中、与群众交流时，神情往往最自然、最生动，最能体现其精神风貌，他们的每一个眼神、表情、手势、动作，无不传递着对人民群众和基层工作的关心和情感，作为摄影记者就要不失时机地抓住精彩瞬间，在互动中抓细节、抓情感，获得出彩的效果。
5:
选准角度，精确定位
精确定位，锁定拍摄的主要对象，并尽量考虑到陪同人员，必须选准角度，这是检验拍摄者应变能力的一个重要方面。应变能力来自于对人物与事件的观察力，并在瞬间将这种观察力转化为拍摄角度。这就要让手中的相机随心而动，通过镜头的移动，处理好画面中主角与配角的关系。领导同志的站位最好是在中间，或在三分之二的位置上，千万不能将画面中的主角放在边上。同样在会见、颁奖时，既要突出主要人物，又能考虑到一起颁奖的领导，尽可能地做到突出与兼顾。
6:
适度拍摄，把握时机
适度拍摄，十分重要。一般来说，当领导同志低头念稿、脱眼镜、喝茶、题词不完整、手插在口袋、走下台阶、或主席台前排人不完整时，不要按快门。而当领导同志讲话脱稿发挥，讲到兴奋时，可以来个连拍……同时，千万不要在场内转来转去，不停地拍来拍去，这不仅影响领导人讲话的效果和会场秩序，还会引起警卫人员的注意。
7:
确保精度，元素要全
拍摄领导同志作报告的特写画面时，尽可能要取正面或四分之三的脸面，考虑到背景和前景，画面元素要尽可能完整。讲话时，有手势最好，画面就比较生动。要注意其体形、口形、眼形、手形、脚形的自然、生动。在报告刚开始的前三分钟和快要结束时，领导同志的精神状态往往比较饱满，这是拍摄的最佳时段。
8:
用光色度，注重画质
领导同志在室内接见贵宾握手时，一般要用闪光灯。但用好闪光灯不是一件容易的事。根据作者的经验，用手动档（M档）比较好，光圈一般放在5.6左右，速度控制在1/250秒，感光度（iso）可适当高一点（我喜欢打在2500上）；闪光灯格式放在ttlbl上。这样拍出来的照片光线匀称，人物的脸部饱满，背景明亮。但在光线较暗的情况下，尽量别用闪光灯，否则，会影响领导同志的视线和视力。这就需要在室内拍摄时，及时调整好白平衡，尽可能做到光线自然、色彩逼真。可将相机的白平衡调到pre位置，按到跳后，镜头对准白纸按下快门即可。
9:
端正态度，搞好协同
拍摄领导同志的照片肯定会有一些限制，有时警卫级别会很高。摄影记者与警卫人员虽然都是为了做好工作，但具体来说，还是有很大差别，这就需要互相理解、协作。警卫人员要保证领导的安全，希望大家能保持一定的距离，而摄影记者为抓到好画面，喜欢贴近跟随。这时要体谅警卫人员的苦衷，尽量配合他们的指挥。当然，有特殊拍摄要求时，需提前做好沟通。
10:
把握尺度，审好照片
在拍好、选好照片的同时，还要审好照片，这是最后一个重要环节。领导同志考察、调研的照片与日常的新闻照片不同，发表前，要请有关领导审看。同时，要遵守政治纪律，不能在网上乱发、乱晒，也不要随便送给照片中其他的相关人员。
调研视察活动
照片拍摄要求
现场调研和视察工作，都是领导走着看着问着想着交流着……至于怎么能拍好，按照水平从低到高，分以下几个层面：
01
及格线要求
把该拍的人拍到，把画面拍清晰。看着不难，其实挺难的，级别越高的领导，镜头感越强，也越知道自己应该站在什么位置，和摄影师之间很默契的，而一般级别的领导，可能都比较谦和，主要领导视察就行，自己作为陪同，时而在前，时而在后，这就为难摄影师了，在摄影师看来，他最基本的要求就是把该拍的领导们都拍进去，并且领导们站得还不能太散，目光最好看一处，要不然同一张照片里，大家的目光各看各地，就会觉得不够聚焦，这张照片基本上就是作废的。
当然，在此也给领导们提一个小小的建议，如果在调研过程中，或者陪同领导调研过程中，如果有摄影师跟拍，尽量有一些镜头感。
把画面拍清晰。把片子拍虚有两种方式，第一种是快门比较慢，相机的快门速度赶不上领导的移动速度，所以照片就虚了，这种虚属于最基本的功底不牢，只能怪摄影师技术不到位；第二种是摄影师把焦点没有找准，由于景深原因，可能拍成了虚化主体，同样，这也是基础不牢造成的。总之，只要摄影师把照片拍虚了，领导就可以踏踏实实地批评了，怎么批评都不为过，摄影师全责。
02:良好要求
及格之后，肯定得再上升一个境界，那就是把该拍的都拍到了，如何在构图、大场景、中场景、特写等方面都有所体现，不管是让领导看，还是自己看，都觉得比较能拿得出手。这个时候，就需要多带几只镜头，如何在领导短暂的视察期间，根据不同的场地和调研内容，及时更换镜头，并且保证每个瞬间不落地拍到、拍好。
03
优秀要求
一张好的照片，可以让人驻足良久，陷入思考。你这张照片的意义是什么，能解决什么问题？希望工程的《大眼睛》，就不用说了，虽然不是领导视察照片，但是体现出了摄影作品的价值。这应该就是所有摄影师的终极目标，别让自己的作品只躺在硬盘里，应该发挥作品本身的作用与价值。
注意
提完几点要求之后，再说说准备工作，和拍摄其他活动一样，提前踩点是必须的，领导要走什么流程，自己必须提前原模原样地走一遍，然后可以根据场地、光线等因素来调整自己的器材，准备工作做得越多，拍摄起来就越是容易，失误也会越少。
重要建议
1.因为领导视察活动是动态的，所以，可以适当用高速连拍。
2.一般要把主要领导放到中间。
3.可以平拍过仰拍，尽量不用俯拍。
4.要尽量走在领导前面，不要老跟在后面拍后脑勺。
5.尽量避免闪光灯直射领导。
6.要用视角稍广的镜头。
7.如果户外风大造成头发散乱，要提醒领导整理一下。
8.不要树影打在脸上。
9.如果室内室外交叉拍摄，别忘了调整感光度和色温。
10.如果初次或经验不足，可以建议用p档。
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来源： 编辑网 陈三郎 微信公众号
