很多中小企业不能够顺利的建立起自身的品牌,导致这种现象产生的主要原因是多方面的。企业需要对导致品牌战略失败的主要原因有充分的了解,进而有针对性的对其进行完善。
一、技术创新能力差,新品开发能力严重不足
企业经济竞争的实质就是科技力和高技术含量的竞争。我国许多企业,存在着技术力量薄弱,对技术创新和新品开发的投入严重不足,往往靠引进国外技术和专利来生产,或者靠贴牌加工来生产,这样,往往在技术和产品上始终跟在别人身后,市场也被他人牢牢地掌握,使企业在竞争中处于极为不利的局面中。
由于受计划经济的长期影响,许多企业不注重市场调查,没有建立有效的企业信息系统,造成企业对市场信息和动态了解不足,给企业发现和抢占市场造成困难,往往还会造成决策失误,给企业带来巨大损失。
三、不注重市场定位,实施品牌策略存在一定的盲目性
我国许多企业,不知名牌企业的竞争,强调的是如何通过企业定位,拓展企业的市场空间竞争。不会从自身所拥有资本技术、人才等方面的优势出发,努力去发现市场、抢占市场。很多企业存在着盲目跟风和一些低水平的重复投资,这往往会给企业造成很大的损失和投资浪费。