中国改革开放是从80年代开始的，真正意义的零售业态也是从80。第一个红利是传统零售业态的不成熟。“全民公敌”时期的腾讯，即使涉嫌抄袭，也讲究抄袭的艺术。归根到底，这是创始人的性格差异所致。陆兆禧在阿里巴巴的花名为“铁木真”。表面上看小程序是对腾讯投资战略的一次升级和补充，其实是否定。接着，亚马逊又借助自家的发行优势，成立了自己的图书出版公司——“亚马逊出版”，发力图书出版业务，建立了13个出版品牌。但无论属于哪一类，这种划分不涉及道德层面，仅仅是思维认知层面的不同，既不能说属于“狐狸”的一类人狡猾，也不能说属于“刺猬”的一类人温顺。有一种说法，认为腾讯激进的投资战略导致一个结果，就是自营业务空心化。如果说腾讯是从年初最高点一步一步滑向深渊的话，阿里的下滑速度更快。后来进入“全民爸爸”阶段，腾讯的投资策略依然是重仓赛道、合并同类项。通过来往的尝试，阿里以及蚂蚁金服管理层已经意识到，要做一款产品直接去挑战微信，目前来看已经变得不可能。上线两三个月后，又有了上周末上线的陌生人社交圈子——校园日记和白领日记，这一次的改版比上一次有过之而无不及。人口的集中化大幅便捷了物流的效率。这里又牵扯到两个因素，一个年轻人口的数量，另一个是流量成本。但是我们再看增速和利润率，显然阿里更好。这些人不仅成本便宜，工作还认真卖力，出工又出活。单纯商品的流量渠道被阿里垄断了。文娱板块中的“隐形冠军”在阿里的文娱布局中，游戏业务算是少数能带来收益的板块，刘春宁并不是马云进军游戏的唯一棋子，马云还是留了“后手”。俞永福辞去阿里巴巴文化娱乐集团董事长后，阿里巴巴大文娱将实行班委基础上的轮值总裁制，班委由优酷土豆总裁杨伟东、移动事业群总裁朱顺炎、阿里影业CEO樊路远（木华黎）、阿里音乐CEO张宇（语嫣）、常扬（刘墉）与阿里文学CEO黎直前（宇乾）组成，优酷土豆总裁杨伟东担任第一任阿里大文娱轮值总裁。就拿投资来说，腾讯就是单纯投资，阿里则是投完拿下。考虑到京东、唯品会等友商过去半年同样是跌跌不休，阿里蒸发掉的1000亿美金中，应该有200亿是被拼多多偷走的。都关注腾讯蒸发掉的1500亿美金，很少有人关注中国互联网的另一极：阿里巴巴。2018财年，阿里云全年收入为人民币1390亿元，同比增长101％，占到阿里巴巴集团整体营收的35%。从常识上看，越高的利润率代表着越强的定价权。。所以亚马逊更多是商业模式的优化，渠道和体验的优化去抢一个存量市场。在经历了9个版本的迭代后，支付宝于今年8月推出9版本。企业在跳跃之余，必须尽快弥补原有的能力空缺。亚马逊说要在印度投入 50 亿美元做电商。二三线城市流入一线城市，四五线城市人口流入二线城市。都市化的生活方式，让物流投递的成本更低，也更容易推动电商的发展。。
不仅仅是美国，前一段时间去日本旅游，发现日本的电商一点都不发达。也和日本的劳动力成本过高有关。某种程度上，这是腾讯历史上最接近中心化的一次机会。过去8年，腾讯做投资的原则是，我出钱、你做事，给予创业者充分的自主权。。
