这是苏宁大转型中的阵痛期。简单粗暴的就此断定不是好人，思考级太低，属于典型的点线思维。企业管理者应该正确理解和掌 握这种博弈方可。移动互联网的发展让企业成为无边界企业。对毛泽东和鲁迅的评价就不肖说了。特别是明星球员和非明星球员的比例超过2:1的时候，球队成绩开始出现大幅下滑。经过两次重大的股权变化，福特汽车公司的股权结构从创立之初的12名股东、福特本人持股25%的朋友合伙式企业变成了福特本人持股55%，儿子持股45%的家族企业。因此，作为管理者在组建团队的时候，没有必要邀请太多的“超级明星”加入。在研究大量成功企业领导者的案例后，我们发现，这些最优秀的企业领导人知道自己需要什么，并能尽全部的努力去达到自己的目标，他们懂得做人、善于决策、充满热忱、持续创新、架构关系、激励团队以及赢得拥戴……最成功的企业家所共同具有的良好习惯和素质，使得这些企业领导人能够脱颖而出。
第六个习惯：顽强精神如果说有一种素质几乎为所有的成功企业领导者所拥有的话那就是顽强精神。第十九个习惯：注重家庭比较完美的企业领导者常把家庭比作登山的后援营地。比方说“以貌取人”，“点子公司”、“标王营销”、 “大跃进”、“文革批斗老革命、批斗知识分子”等。好的品牌名字应该是通俗易懂朗朗上口的，让人听了能够立马记下来。说“中国诸多企业的培训认知处在点线思维阶段”，并非是以狭碍的农耕思维的方式进行的栽脏，确确实实有大量的论据。而超半数的企业家则坚持采用传统中医养生的方法改善睡眠。线下店毕竟需要用户到世纪佳缘的店里去，跟红娘进行沟通。乐视开线下实体店，更多的是从用户体验、售后等角度着手。同窗们主要分为两派：认为是好人的一派和认为是坏人的一派。我记得著名管理专家劳克斯曾经说过：量化和定性是企业应该应用的，量化的未必好，定性的未必不好，关键是看 我们要强调什么和关注什么。企业创业时，灵活是第一位的。但是后来发现输入法打出来的逻辑思维都是带走之的逻。不用多音字、生僻字不要使用多音字目的也是传播的时候容易让消费者产生疑惑。但是，虽说现在英语已经变成了小学生的必修课，然而英文品牌名在口口相传的过程中极易变形，而且拼写也是很大的问题。企业取名和域名是相同的道理，一个好的手工域名，注册的名字好，未来的升值空间就很大，取名是每个管理者都需要学习和掌握的技能之特别推荐这篇昔日女码农总结的创业取名经给大家。范例：小米，海尔，小美到家，三只松鼠行业联想如果名字能够让消费者产生行业联想，那就更棒了。商标能注册其实应该排到所有准则的第一位，因为想一个品牌名称并不难，想一个好的且能注册成功的，才是真正的难点。满座网不光是电视与婚恋网站，团购这种纯电子商务网站也在寻求线下落地。华为常务副总裁徐直军企业数据成为新时期的数字石油。不可否认，以外贸增速论英雄的时代已经过去。本土VS. 国际企业应该首先确定自己是本土化。虽然海尔的总营收远高于美的和格力，但净利润已然落后。甚至张瑞敏也曾说过“有200年传统的管理也会被互联网击碎。任何新品牌的崛起一定是在当前时代背景下，戳中了代表未来一代的精神诉求，并以这个点为中心完成从亚文化市场到大众市场的跨越。来源：万达集团。
找到了一帮志同道合的伙伴，撸起袖子，开始创立新的内衣品牌。各种请教业界前辈，看书，查资料，总结出了起名七准则。
