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如何实施人生战略? 眼光长远,转移矛盾!?

  战略,是一个仁者见仁,智者见智的问题,真要给战略下一个定义,是比较难的。我一路走来,深刻理解到了战略对我们的重要性,故撰写本文,希望对大家有所启发。

一、战略与战术的区别

  谈到战略,很多人都认为很神秘,其实战略一点都不神秘。战略有两个非常重要的特征:一是眼光长远,不仅低头做事,也抬头看天。二是不解决矛盾,转移矛盾,努力推动向一下个平衡转化。战术则很简单,集聚力量,激发矛盾,图穷匕见,马上见输赢。战略与战术的共同点是都需要运用资源达成既定目标。

  有的HR为了进大公司,花大量的时间去考学历、考证书,最后可能也进了大公司,但从此永远也跳不出大公司这个圈子。如果一旦失业,由于相应的能力达不到要求,有可能连工作都找不到,这绝不是危言耸听。有的人让老板加工资,老板不给加工资,于是通过辞职来达到加工资的目的,有的失败了,有的成功了。成功的人虽然取得了成功,一旦那一天老板觉得不需要你了,有可能就会把你裁掉。以上两种行为都属于战术,只顾眼前的输赢,始终跳不出自己设计的那个圈子。

  有的HR学习仅仅局限于招聘、培训、绩效、薪酬等方面的专业知识,只要方法,不要思维,能解决当前问题就好。当等到自己的职业遇到瓶颈时,由于知识储备不够,能力欠缺,只能使劲在自己的圈子里面打转,怎么都跳不出来,这就属于战术。

  我在《HR学点什么》书中提到HR、管理者学习要从哲学、心理学、法律、写作、沟通五个方面入手,这就是从战略层面提出来的,而不是只顾眼前,从而让大家有能力推动下一个平衡的转化,但到现在还没有引起大家的足够重视。具体可参阅本人的新书《HR学点什么》。

二、如何实施人生战略

  什么是人生战略呢?眼光长远,转移矛盾,努力从当前平衡推动下一个平衡的转化,摆脱当下现状,坚持不懈,逐步赢得财富自由。我于2011年至2014年,一直想找管理咨询公司合作,我专注于专业,管理咨询公司专注于业务,但由于我没有所谓的什么“名气”,被他们拒绝。

  我于2014年6月在山东注册成立公司,运行了一年,由于信息资源不够,始终打不开市场,我毅然决定将公司注销。我于2015年8月转战广州,现已来到深圳,注册成立深圳阔思企业管理咨询有限公司,形成了向全国覆盖的战略态势。我的两次选择,都没有纠结于眼前输赢,而是转发矛盾,努力推动向下一个平衡转化,现在公司业务已经迈上正轨,并且找我合作的人也越来越多,有些合作者还是当初认为我不行的人。

  如何实施人生战略?我认为要把握三点:

  1、让自己活下来,活下来才有希望。活都成问题,空谈战略是没有什么意义的。我原来在企业打工时,意气用事,频繁跳槽,是付出了惨痛代价的,值得大家警醒。

  2、先让自己值钱,再谈赚钱。只有自己值钱了,才能更好的推动下一个平衡的转化,否则你就只能在原来的圈子里打转。我于2014年6月开始倾注于《HR专业成长训练班》、《HR系统成长训练班》两个产品的打造,并且会一直坚持下去,就是为了让学员值钱,更好的推动下一个平衡的转化。

  3、终身学习,脚踏实地,循序渐进,坚持到底,不达目的誓不罢休。

三、如何实现财富自由

  财富自由的背后的是时间的自由,时间自由的背后是选择的自由,选择自由的背后是能力的自由,没有能力的自由,就没有真正意义上的财富自由。如果我们总是想聚集一种力量,挣更多的钱,但又走不出当下自己设计的一个圈子,是实现不了财富自由的。我们只有不断让自己值钱,转移矛盾,努力推动从当前平衡向下一个平衡转化,并坚持不懈,才能逐步实现财富自由。真正实现财富自由需要两个前提条件:一是自己要值钱,具备持续赚钱的能力。二是赚同样的钱,时间却越来越短。

  我正在通财富自由的路上,你呢?

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