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曹操真的是为“鸡肋”杀杨修?

  一个人再怎么雄才大略,总有思虑难及的地方,曹操也是,他一方面与群雄竞逐,一方面要安定领地,多少军国大事要处理,所以他需要卓越的人才分忧解劳,杨修,就是这么一个绝佳的帮手。

  杨修独到之处,在于他能摸透曹操的心意,把事情做得精准到位。杨修担任曹操的主簿,这个职位相当于幕僚或机要,无论曹营内外大小事,都能处理的井井有条。在《世说新语》中,就提到两个案例。

  杨修担任主簿时,曹操下令修建相府大门,屋椽刚修好,曹操亲自来视察,巡完之后在门上题了个“活”字,大家不解其意,但杨修一看就叫人把门拆了,人家问他为什么?他说“门里头加个活字,不就是阔吗?”果不其然,曹操确实嫌门太阔。老板出题考较,不外乎是想测试手底下哪个是人才,杨修恰如其分展现自己的聪明才智。

  另一个故事也是字谜。当时有人送曹操一杯乳酪,曹操吃了几口之后,就在杯盖上写了个“合”字,众人看了没一个能懂这是什么意思,唯独杨修看了大大方方吃了一口,对着大家说“曹公教我们每人吃一口,这有什么好犹豫的呢?”

  根据《三国志˙曹植传》里提到,自曹丕以下,无不争着与杨修交好,这代表杨修深受曹操器重,前程远大,但为什么后来惹来杀身之祸呢?

  很多人把杨修之死,归咎于曹操忌妒杨修比他聪明,这一说法,未免太小看曹操了。雄才大略如曹操,当然有容人的雅量,但前提是要“听话”。

  老板会用的人才分几种类型,一是听话又聪明,二是听话不聪明,三是不听话又不聪明,最讨厌是聪明不听话。说穿了,老板需要的是条会听话、执行命令的狗。杨修跟在曹操身边至少20年,当然明白个中道理,因此在他担任主簿期间,尽心尽力展现才华,又能小心翼翼谨守本分。不过这一切,却在他涉入曹操接班人之争后变了质。

  一、老板没给的权力,你不准抢

  在老板心中有一把权力的尺,有些是他认为可以放出去的,有些则否,这把尺没有标准,完全看老板自由心证。照理来说,曹丕为长子,是曹操理所当然的接班人,但曹操心中却有一个更理想的人选,那就是才高八斗的曹植,但是废长立幼之不可取,是他老早就从袁绍那边得到的教训,所以曹操一直没真正下决定。杨修身为曹操的主簿,当然清楚曹操真正的意向,杨修判断曹植较有胜出的机会,决定扶持曹植,为他出谋划策。

  两个儿子如何培养自己班底那是各凭本事,所以杨修站在哪边曹操并没有干预,但他更在乎的是谁真正有本事,于是他决定出题考验。曹操下令曹丕和曹植两兄弟奉命出邺城大门,但暗中却吩咐守门人不得放行,他想知道,军令如山之下,谁能完成使命。先到城门的是曹丕,在被守门人阻挡之后就乖乖回来,曹植随后也被难倒了,于是跑去问杨修该怎么办。杨修告诉曹植:“你就对守门人说,我是奉君王命令出城,胆敢阻挡者,杀无赦。”

  曹植因此顺利完成使命。曹操第一时间当然觉得开心,但后来几次再出难题,也都是曹植胜出,这就令曹操讶异了!曹植虽聪明,但个性相对疏放,怎么每次面对曹操的考较都能过关呢?曹操暗中派人查探,才发现是杨修在背后捉刀,这让曹操火大了,接班是我曹家的私事,怎能容他人置喙?

  二、老板没下的决策,你不许定

  有些决策影响层面很大,老板一时委决难下,也许需要有人从旁提点,但绝不容许越俎代庖。曹操在与蜀汉对峙的汉中之战里,对是否退兵一直犹豫不决,因为已经连吃几次败仗了,孤注一掷恐怕一败涂地;但如果鸣金收兵,又怕被敌人耻笑,但他毕竟是综观大局的人,心底已经做好退兵的打算,只是要想个两全其美的借口,既不影响士气,又能退的漂亮。

  就在细细思量时,看到下属进了碗鸡汤,他心中有感而发,将夜晚口令订为“鸡肋”,哪知道就这二字,让杨修看破曹操心意,于是他要随行的士兵收拾行李,这个动作引来夏侯惇质疑,杨修告诉他说:“鸡肋食之无味,弃之可惜,魏王虽不言,不日内必然退兵。”这话后来传到曹操耳中,让曹操终于定下杀机。

  说破口令这事,可大可小,以曹操之爱才,未必在乎自己这点心意被杨修察知,但他介意的是,自己没有授权杨修点破军机,如果不处理,等于赋予杨修更大的权力,万一日后假传圣旨怎么得了。于是曹操决定杀之而后快,在回师长安之后,以泄漏国家机密、结党营私为由,杀了杨修。

  凭杨修的聪明才智,不可能不知道自己这个举动是在玩火,但有两件事情影响了他的判断:一是他认为下令整理行李是极私密的事情,却没想到随行士兵擅自将命令传了出去;二是杨修高估了曹操的聪明才智,他满心以为等自己整理好行李,曹操也想好退兵的借口了,可是事情完全不如预期,才使杨修不能以“超越老板期待”,让自己全身而退。

  在老板眼中,属下再怎么优秀,都有一些不可碰触的底线,一旦误踩,无论再怎么劳苦功高,都只能冰封或杀无赦!杨修之死告诉我们,在职场上,听老板的话、接受老板考验、超越老板期待是取得信任的最有效利器,但切记一件事:永远不要踩到老板的底线。

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