《孙子兵法》所体现的核心却是它所揭示的具有普遍性的战争规律。因为文化是因，而制度是果，有什么样的文化就会熔炼出什么样的员工，有什么样的员工自然就会制定出什么样的制度。因此，他经常告诫身边的人，做生意，如果大前年赚钱了，前年赚钱了，去年也赚钱了，假如今年还能继续赚钱，那就再好不过了。所以，作为一位有前瞻性眼光的领导，就要有“赚了三年后退回一年份”的想法。凡是成功的领导人，无不是在虚心征求群众意见的基础上慎重决策的人。展望未来，识时务者为俊杰从这位企业家的介绍中得知，他的面包店经营可能正处在行业的扩张时期。这导致微信初步显示出营销价值的时候，很多品牌企业的市场部门，完全以理解微博的思路理解微信，原因竟然仅仅是由于“它们都是社交平台”。
人才起用和人心顺逆，是决定事业成败的关键。服务业国际化，逐鹿全球市场，整合创新服务方案走向全球市场争取商机。大陆创业时代80年代靠胆识，90年代靠关系，现在开始靠实力和靠管理。领导者自己具有好的品德、才能、气质、学识和性格，才是衍生向心力和凝聚力的根本和源泉。有效制衡的关键在于企先生和技先生权力分配的合理、沟通平台的顺畅。战略规划编制流程应该包括什么。战略意图从哪里开始。还是同样的问题，微博上积攒了粉丝到底要做什么。新兴市场和中国大陆增长迟缓，2013年各国经济增长预测2.4%全球迈入低速成长时代，高速成长靠运气抓机会。
