作者：张良计01:前几天收到一个读者提问：“为什么很多公司的老板，明明不懂产品，不懂技术，但他却可以当老板，还能把公司经营的不错，反而是技术合伙人最后被踢出局？...(展开)

导语：开战略会有哪些步骤？如何制定正确的战略？希望今天的这篇文章，能给你一些帮助。作者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊（ID：zhanglijunCherry...(展开)

2022年8月10日，由电子工业出版社世纪波公司和高成资本主办的“ToB科学方法论——客户成功暨《客户成功经济》新书发布会成功举办。本次会议聚集了SaaS界专业...(展开)

一家好公司离不开合适的战略，而战略如何制定呢？曾鸣教授曾说过这样一句话：战略是在特定环境下为实现一定的长期目标而对资源和能力实施的有效配置与组合。而战略的极简框...(展开)

导语：目标没有完成怎么办？如何打赢第二季度的战役？本文与大家探讨。作者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊（ID：zhanglijunCherry）春节过后，我走...(展开)

2022年8月10日，由电子工业出版社世纪波公司和高成资本主办的“ToB科学方法论——客户成功暨《客户成功经济》新书发布会成功举办。本次会议聚集了SaaS界专业...(展开)

一家好公司离不开合适的战略，而战略如何制定呢？曾鸣教授曾说过这样一句话：战略是在特定环境下为实现一定的长期目标而对资源和能力实施的有效配置与组合。而战略的极简框...(展开)

作者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊（ID：zhanglijunCherry）决策非常重要，一个好的战略决策，更容易带领公司走向成功。事实上，业务的战略、对高...(展开)

内容来源：2017年于迈克尔·波特在哈佛商学院战略与竞争力研究所的演讲01、卡车行业案例分析我们以卡车行业为例。这是一个简单的例子，但却是一个非常艰难的行业。在...(展开)

迈克尔·波特（Michael Porter），32岁即获哈佛商学院终身教授之职，被称为是世界管理思想界“活着的传奇”，他是当今全球第一战略权威，是商业管理界公认...(展开)

《孙子兵法》所体现的核心却是它所揭示的具有普遍性的战争规律。还是同样的问题，微博上积攒了粉丝到底要做什么。展望未来，识时务者为俊杰从这位企业家的介绍中得知，他的...(展开)

领导联系群众，群众贴近领导。因此，要改进战略规划。人才起用和人心顺逆，是决定事业成败的关键。服务业国际化，逐鹿全球市场，整合创新服务方案走向全球市场争取商机。如...(展开)

战略规划编制流程应该包括什么。第一，提高单个面包的售价。以客户为中心的经营，未来的经营顺客户者昌，逆客户者亡，市场需要什么，客户需要什么，我们生产什么，一切以客...(展开)

还是同样的问题，微博上积攒了粉丝到底要做什么。创造奇迹的计划，则需要杠杆效应。战略意图从哪里开始。人才起用和人心顺逆，是决定事业成败的关键。大陆创业时代80年代...(展开)

因此，他经常告诫身边的人，做生意，如果大前年赚钱了，前年赚钱了，去年也赚钱了，假如今年还能继续赚钱，那就再好不过了。领导联系群众，群众贴近领导。齐威王站起来说：...(展开)

第二，成体系的数字媒体平台运营规划。新兴市场和中国大陆增长迟缓，2013年各国经济增长预测2.4%全球迈入低速成长时代，高速成长靠运气抓机会。还是同样的问题，微...(展开)

创造奇迹的计划，则需要杠杆效应。第一，提高单个面包的售价。领导联系群众，群众贴近领导。孙膑先以下等马对齐威王的上等马，第一局田忌输了。比赛的结果是三局两胜，田忌...(展开)

因为文化是因，而制度是果，有什么样的文化就会熔炼出什么样的员工，有什么样的员工自然就会制定出什么样的制度。因此，他经常告诫身边的人，做生意，如果大前年赚钱了，前...(展开)

“未雨绸缪”、“防微杜渐”，在企业中同样非常实适用。企业要想顺利发展，就要注意防范一些可能发生的问题，在问题没有发生前就阻止它。问题一，运行不错，但规模扩大很难...(展开)

　自2009年以来，我经常回国，有些年份三分之一的时间在国内。接触到很多企业后，我逐渐意识到，股东是本土企业里的弱势群体，因为他们的利益得不到足够的重视。在美国...(展开)

　那个吆喝一群员工就能赚大钱的时代已经一去不复返了。要摆脱赚加工费的经营困境，中国制造业的出路在于产业升级。产业升级的方向在于服务型制造。服务型制造的标志是服务...(展开)

　中国企业若按规模实力进行金字塔排序，上海烟草类的大型企业，无疑属于塔尖上的少数，而支撑国民经济的主体，仍是中小企业。它们占中国企业总数90% 以上，不像上海烟...(展开)

　怎样打造一家10亿美元级企业呢？这是一个非线性过程。我在刚开始工作时，办公室里只有10个人。在成功之路上，我们绝大部分时间都在缓慢攀升，而且中途几次转向。　　...(展开)

　管理会计的七大趋势为：　　1. 从产品至渠道和客户盈利分析的拓展；　　2. 管理会计在企业绩效管理（EPM）中的延伸作用；　　3. 向预测会计的转变；　　4....(展开)

　成为一名企业家是一件巨大的挑战，为自己的企业融资更是难上加难！数据表明：即使在好的年景，对500万家寻找创业资金的美国企业来说，只有大约5万家能获得天使投资，...(展开)