企业战略与风险管理主要内容是什么?该教材不仅阐述了企业战略和风险管理的基本理论，而且针对当前市场经济中企业战略和风险选择与应对的问题，全面阐述了战略和风险的基本概念、基本原则和基本内容。它主要包括两个模块:企业战略和风险管理。战略管理包括企业战略的基础、战略管理的全过程和财务战略。
风险管理包括四个部分:企业风险管理的基本原理、企业风险管理体系、企业风险管理实践、基于战略的风险管理集成框架。本教材可作为经济管理类专业(包括MBA、MPAcc等)的教材使用。)及相关专业，也可作为参加全国注册会计师考试的辅助教材。也适用于公司董事、监事、高级管理人员，以及企业财务部门、审计部门、职能部门的相关人员。
《企业战略与风险管理》主要内容介绍
1.知识体系。
“公司战略与风险管理”课程体现了知识体系的可扩展性，从简单的会计和财务到公司战略和风险管理，根据后者，我们可以加深对公司会计政策、财务决策和最终报告数字的理解。涉及政治经济环境、行业环境、企业核心竞争力、客户、供应商、价值链等内外部因素的分析;公司治理结构、内部控制、组织结构、风险管理、财务战略、信息系统建设等制度安排;涵盖经济学、管理学、营销学、风险管理、公司治理等学科的知识体系。
2.主要内容。
(1)战略概述-外部分析-内部分析-战略选择-战略实施-战略控制-财务战略。
(2)内部控制——风险管理原则——风险管理实务——企业失败风险——信息技术管理。
3.重点和难点。
战略分析和管理控制工具(五力模型、价值链分析、SWOT分析、企业战略、竞争战略、职能战略、平衡计分卡)、内部控制基本内容、风险管理基本程序和各种风险管理方法。
