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三星:快鱼吃慢鱼的速度战略 商业的速度受到向周围传送信息的限制,但如果以光的速度用数字工具传输这种信息,惟一的一个限制就是如何利用好你的知识工人、你的思想家,对已经发生的事情做出反应,保证你用了全部的资源按正确的方法设计新产品。Anita Elberse(哈佛商学院"营销"研究组的副教授)和Felix Oberholzer-Gee(哈佛商学院"战略"研究组的副教授)所写的一份新出炉的工作论文指出,长尾效应可能不会为好莱坞带来相同的好处。速度战略的关键在于压缩过程所需要的时间---制造过程、批发过程和销售过程等。

尹钟龙希望所有管理人员把速度转化为更高的商业利润和更低的生产成本。除了加快内部流程,三星极其强调零库存。

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