顶尖战略咨询公司推荐的21个常用分析模型

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顶尖战略咨询公司常用的21个分析模型.doc

1、波特五种竞争力分析模型

2、SWOT分析模型

3、战略地位与行动评价矩阵

4、SCP分析模型

5、战略钟

6、波士顿分析矩阵

7、GE行业吸引力矩阵

8、三四矩阵

9、价值链模型

10、ROS/RMS矩阵

11、逻辑树分析法

12、AARRR模型

13、基于用户生命周期的数据分析体系

14、ABC分析

15、RFM分析

16、麦肯锡七步分析法

17、用户行为决策分析模型

18、PESTEL

19、KANO模型

20、5W2H

21、PDCA

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一体化战略咨询的步骤与实践.doc

对于处于战略管理阶段的企业来讲，制定科学、规范、严谨、系统、可实施性的战略规划是企业战略管理工作的第一步，也是最为关键的工作。一体化战略咨询四步骤:

步骤1，商业模式的构建与竞争定位的明确。

步骤2，目标、策略和思路的清晰。

步骤3，假设验证与战略保障体系规划。

步骤4，经营责任制与年度经营企划。

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15个实用战略咨询模型.pdf

1.战略铁三角模型

2.商业环境大生态分析模型

3.生态战略的阶段性特征模型

4.品牌认知礼仪相关人

5.品牌与业务共同目标对比模型

6.竞争力战略定位模型

7.超大型组织持续变革模型

8.智能时代组织创新模型

9.企业传播池与共赢池构建模型

10.生态级企业生态健康度要素

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战略咨询分析模板.ppt

战略咨询分析模板结构框架：

01战略分析的总体思考

02关于企业发展战略的思考

03外部环境分析

04内部环境分析

05综合分析

06战略的总体目标

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战略咨询项目建议书.ppt

公司的战略应包含哪些内容：

1.如何增长业务量？

2.如何满足客户？

3.如何超越竞争对手？

4.如何对变化的市场环境做出反应？

5.如何来管理公司的职能单元建立必要的组织能力？

6.如何达到公司的战略目标和财务目标？

本篇主要介绍战略思考的核心问题与战略制定步骤：

战略制定的目的

战略管理的五项任务

使命、远景和战略的区别

影响公司战略的因素

公司的战略包含哪些内容

战略管理的原则

战略制定金字塔

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企业战略咨询与诊断.pdf

一张思维导图看明白企业战略的管理诊断，战略制定、规划与实施。

完整专题，点击查看→21个顶尖战略咨询公司常用的分析模型

图片来源：图虫创意