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城市套路深,我要回农村

(01)

当孩子长大,爸妈就得尽点责,讲讲社会定式了。

什么叫社会定式?

——万古不灭的人性定律,避免超负荷计算带来的大脑超载。只要遵循固化的顺序,就会得到必然的结果。

就是人性套路

城市套路深,我要回农村。

农村套路浅,也是有风险。

——人生博弈,正如下棋。懂点套路,至少不会瞪两只牛眼往套套里钻,被人家卖掉,还替人家数钱。就会活得自如点。

不懂套路,好比一个拙劣的棋手,每一步都给人家创造机会,会输到极惨的。

(02)

上半年时,拦江书院有位院士宝宝,升职啦。

她把这个好消息,告诉了我。

我当时给她讲了个社会定式。

——职场猪套路

(03)

我小时,是个农民。

经常跟姥爷姥姥,翻山越岭走很远的路,去赶集。

农村的大集上,鸡市牛市狗市驴市,应有就有。

最热闹的地方,是猪市——因为这里的交易,最纠结,买家和卖家,吵闹的最欢。

猪关在笼子里,个大膘肥,油光锃亮。

卖家兴奋的炫耀着:买我的猪,不吃亏,吃得少来长得肥。买上一头抱回家,老婆天天陪你睡。

买家无动于衷:废话,我老婆不天天陪我睡,还陪你睡呀?那什么,那边有个院子,咱们把这头猪抬到院子里,放出来走两步。

不去!买家断然拒绝:你不买有人买,凭什么跟你去院子里?

买家纠缠不休:你到底去不去?不去我可不买了。

买家坚持要把猪带到院子里,放出来看看。

卖家拼命顽抗,不情愿。

但最后,卖家还是拗不过买家,拉长了一张脸,把几头猪抬进那边的小院,打开笼子,放出来。

咦,当猪放出来后,突然间缩小了。

——不是猪变小了,而是此前的笼子小,衬着猪大。现在突然放到一个空旷的地方,就立即现出了原形。

(04)

没有经验的买家,去了猪市,买头大猪回来,放院子里才发现是头小猪。

有经验的买家,才知道这个套路

猪的大小,其实是固定的。

——但参照体系的不同,让你产生出不一样的感觉。

人生,也是这样子的。

(05)

七年前,有家企业,原本蒸蒸日上,可是管理层乱来一气,弄到年底,奖金只能发到以前的一半。

管理层很头疼。

哎哟,员工们拼死拼活折腾一年,就因为管理上的问题,到了年底,竟没法给员工们一个交待。

员工不开心,万一惹怒了哪个二货,给捅了出去。大家就不好混了。

怎么办涅?

几个高管凑在一起,嘀咕了很久。

终于想出法子——上必杀技。

职场猪套路

(06)

突然之间,企业里开始流传小道消息:

今年效益不佳,只能减员增效,裁员下岗。

员工们当时就吓惨了。

薪资高的,怕先拿自己开刀。职位低的,原本就没多少存在感,此时更感觉岌岌可危。

紧张的氛围中,管理层召开大会。

与会高管慷慨激昂:虽然环境艰难,市场下行,但管理层决不放弃努力,决不推御责任,誓与企业同荣共辱。

人在企业在,人企共存亡。

风声鹤唳,草木皆兵。

大家紧张到,心都要从肚皮里跳出来。

(07)

又隔了几天,企业突然召集主管会议。

高管们冷肃的脸,鱼贯而入。

会场鸦雀无声,外边的员工提心吊胆,不时偷偷瞟着会议室的门。

突然间门打开了,主管们如一群发情的驴,冲了出来:

好消息,好消息,特大好消息!

原本,公司是要栽员的。

——但是管理层,尽了最大的努力,不丢弃不放弃,一个不能少,力挽狂澜啊。

非但不裁员,而且还——还有奖金可发。

欧耶!员工们欢呼起来,个个激动的泪牛满面,拥抱在一起。

——这一年,管理层获得了员工们的高度评价和认可。

(08)

你看,原本这家企业,已经被搞砸辣。

大家辛苦干一年,年底奖金只有此前的一半。这个消息如果公布出来,员工们该有多伤心?

又会对管理层,做出何种评价?

社会至尊,耳大脖粗。人性如驴,莫敢不从。套路猪出,谁与争锋?

(09)

老子的《道德经》中说:

有无相生,难易相成。长短相形,高下相倾。

只有一半的奖金,是个坏消息。

——可这个坏消息,放在裁员下岗的参照体系下,竟然变成了个好消息。

正如一头猪,原本很小很小。

可放在一只小笼子里,就显得好好大。

(10)

上半年时,我把职场猪套路,讲给升职的院士听。

还不放心的问了句:你听懂了木有?

她兴高采烈滴回答:听懂辣。

——但她其实根本没懂!

(11)

升职的院士,原本在企业做市场。

抓到了几个大客户,业绩超级的优异。

因此升职为市场部主管。

市场部的职能,与此前的销售是不同的。

销售要跑市场,而市场部无非不过是弄个表格,搞个PPT什么的。

她成为市场部主管,就不再需要辛辛苦苦跑市场。所以销售部要求她填写客户资源时,她是必须要配合的。

手中的客户资源,就这样转走了。

从安心踏实的绘图制表。

但没过两个月,人家老板不高兴了:市场部这么一堆人,天天窝在办公室里干什么?整天净弄些有的没的,花哩唿哨的表格,有个屁用?

企业最重要的,是现金流!

市场部如果不能考虑转型,那就……只能撤销。

值此院士傻了眼。

——此前在销售口,她好歹算是头肥猪。笼子小个头大,很有成就感。

——进了市场口,好比笼猪入院,你还是你,但参照环境突然变大,你的价值陡然削减。

(12)

以前有句话:

正确的位置,你就是人才。

错误的位置,你就是废材。

——什么叫正确位置?为什么你在这时是人才?

正如小猪在笼,人的能力成长是很缓慢的。在很长时间里,你的能力似乎固化不变。如果在一个位置上,你的能力能够正常发挥。而且这个位置的效益评价,也是以你的能力为主,这就是对的位置。

——什么叫错误位置?为什么你在这里成了废材?

猪还是那头猪,你还是原来的你。只不过,这个位置要求于更全面的能力,更综合的评价体系,你的能力在这个评价体系里的价值,降低到可有可无的程度。这时候的你,无论如何发愤努力,仍是力不从心。

(13)

人生皆套路,处处遇到猪。

打小在幼儿园,善用套路的阿姨,分发饼干时,不让小盆友们看到饼干桶,而是说:小盆友们,今天咱们要健康,要节食哦,所以每个小盆友,只能有一块饼干。

等小盆友吃完。套路阿姨又说:刚才大家好乖哦,每个人再奖励一块饼干。

哇,这意外的收获,让小盆友们开心到不得了。

笨阿姨却会把一桶饼干全拎出来,小盆友们一看:哇,好多饼干,好开森……可等分到自己手,只有两三块,小盆友们当时就不干了,大哭大闹起来。

当我们长大,进入情场。不懂套路的男孩纸,见了心仪女孩就上前表白:山无棱江水竭,冬雷震震夏雨雪,要休且待青山烂,直待黄河彻底干……总之是一开始就把话说满,徜人家女孩稍有不满,连努力的空间都没有。

套路男孩,会先拿两张电影票出来:哇,多出两张电影票哦,要不要一起去看?然后给女孩看手相,哇,你人生灰常幸福哦。再然后大叫一声:不好,前面有个水坑,让我抱你过去……就这样循序渐进,还没等女孩明白过来,已经是他的女友辣。

再以后的人生事业,知道这个套路的人,会把同样一件事儿,放在两个不同的参照系下比对,以确定其客观价值。而不懂这个套路的人,犹如集市上的懵懂人,看笼子里的猪崽好好大,赶紧抱回家——回家才发现,你总是抱回悔之晚矣的小小猪。

(14)

人生无常。

——无常就无常在,在一个参照体系下不变的东西,在更大的参照体系之下,不过是昙花一现。

世事艰难。

——难就难在,不懂套路的人,只会固化在一个参照体系下看问题,一旦参照体系发生变化,就懵圈了。

所以子曾经曰:仁者无忧,智者不惑,勇者不惧。

当我们从人性的高度,洞穿猪头……不对,洞察人性,就能够知道变幻的世相与内在的规律,就不会因为迷徨而忧心忡忡。

当我们熟知人性套路,知道单一参照体系下的感受,并非是现实本身。那我们就能够认知本质,看穿事物底层的变化,就再也不会有困惑,不会陷入困境。

——但前提是,我们要勇敢起来,战胜内心的不安与厌恶。通常情况下,我们情绪中最反感的,恰恰是我们认知最匮乏的。只因这是认知的软肋,所以对此抱有深深的厌憎。必须要从这种厌憎中走出来,见天地,见众生,见自己,让所有的套路,直如婴幼儿的游戏,于我们眼中一揽无余。这时候我们的人生,再也遇不到套路,遇不到任何不希望自己遇到的事情。才会欢乐无虞,享受生命的真诚,与坦挚。

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