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“够用就好”如何战胜“技术过剩”?

2008年,华硕推出了一款便携式上网本,得到了人们狂热的推崇。上网本体积小,功能简单,只能运行Windows XP而无法运行最新的Windows Vista,没有光驱,只有凌动等低端处理器,不能运行游戏和高难度计算,只能提供基本的运算功能和无线上网功能。

它是典型的“够用就好”产品。计算产业历史发展过程中,曾经在较长时间内出现产品的“技术过剩”,直到上网本的兴起,才改变了这个局面。

“够用就好”与“技术过剩产品的较量

以上网本为代表的“够用就好”产品,与“技术过剩”的产品经历了一场生死较量。长期以来,微软和英特尔主导着计算机产业,其他下游厂家唯其马首是瞻。它们坚定地信仰着摩尔定律,为此极力推崇技术升级。计算机产业在其带动下,向“技术卓越”的方向前进。消费者的需求得到越来越大的满足。但随着处理器和操作系统性能的不断提高,开始出现“技术过剩”。上网本的出现彻底改变了局面,激活了人们对“够用就好”计算机产品的强大需求,让“够用就好”产品赢得了市场优势,同时也预示了“技术过剩产品的衰败。

冲破英特尔和微软的封堵

虽然英特尔顽固地坚持“技术过剩”的产品路线,却在一开始成了上网本这个“够用就好”产品的推动者,与此同时也对这个产品进行了诸多限制,力图让自己“技术过剩产品利润免于受其影响。尤其在上网本畅销,威胁到它们“技术过剩产品的销量时,予以重重封锁,但最终上网本冲破了封锁。

技术过剩产品背后的力量

从上面的较量过程中,我们看得出,是计算机巨头们在竭力维持着“技术过剩产品。那么背后是什么力量在推动着它们?是二者的市场观念。它们相信,企业需要且可以通过不断的技术升级和推广,引导和发掘消费者对高技术产品的潜在需求,“技术过剩”并不存在。

为什么它们如此坚信这个观念?因为以下两点:

一,不断的技术升级已经成为二者安身立命之本。

二,由于英特尔和微软在计算机领域处于垄断地位,这样就能多次联手,暂时地通过技术升级操纵用户和市场,这就坚定了它们用技术引导消费者的信仰。

够用就好产品背后的力量

那么“够用就好”产品背后的力量是什么?“够用就好”产品背后的力量是强大的消费者需求。

较量的必然结果

“技术过剩产品与“够用就好”产品的较量,反映了企业与消费者之间的较量。尽管英特尔和微软等企业一度利用强大的垄断力量,操纵消费者接受其“技术过剩产品,消费者也一度被其支配,但这种局面势必要被一些后来者打破。

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