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“步步高点读机，哪里不会点哪里，妈妈再也不用担心我的学习！”这句熟悉的广告语存在在不少中国人的记忆里。
步步高曾经夺得央视广告的标王，靠着黄金时段的广告，在发展期品牌和产品被广大消费者接受。为了维持品牌，也为了宣传新的产品，步步高每年都投入几个亿到几十个亿作为广告经费，这也让广告公司挣得盆满钵满。
步步高集团的一些高管意识到企业每年投放的广告费太过巨大，就建议董事长段永平：步步高自己创办广告公司，毕竟肥水不流外人田。但是段永平并不认可这种想法，他表示：“我知道一定会是一个失败的结果。因为如果你们的逻辑成立的话，今天世界上最大的广告公司应该是可口可乐广告公司或者宝洁广告公司。但是结果却不是，这里面必然有它的原因。”
段永平还曾透露：当年和他先后夺得央视广告标王的企业，无一例外地成立了自己的广告公司，今天它们绝大部分消失了，个别的还在苦苦挣扎。而他因为没有去做那些自己不懂的事情，而是把心思放在一代代产品的更新上，十几年来公司发展得非常稳健。
2:
最近听说了一件有点匪夷所思的事情：一家企业的生产主管带着整个部门员工连续加班了30多个小时，手工录入了好几年的数据！
这是一家专业生产销售设备的厂家，原先用了某厂的存储，但前段时间设备控制器上的电池坏了，大量重要数据面临宕机和丢失的风险。原本这件事只要让采购部门联系机器的原厂商，让他们提供原厂配件和原厂上门服务，对电池进行替换就好，但问题却不是那么简单。
由于公司的采购部门对于IT并不了解，在购买设备的时候并没有考虑原厂服务的问题，也没有拟定万一出了事故需要的应急方案，直接从当地系统集成商购入设备。电池坏掉后，采购部门虽然找了买家，但对方却表示这个电池不是原厂购机，无法提供原厂配件和原厂上门服务，一句话：爱莫能助。
为了让生产线不停工，部门主管只得带着员工连续加班，已降低风险和损失。而采购部门也受到了老板的责罚。
3:
网球名将李娜曾表示：“伟大的运动员除了自己有某些超长的天赋和刻苦的训练的素质之外，那些幕后越来越精细化的分工，专业化的运用也是伟大运动员诞生不可忽缺的因素！”企业管理也是如此，一个企业，尤其是中小企业，只有专注在自己专业的领域，其余的用钱买，才能更加集中地发挥自己的优势，提高效率，达到利益最大化。
有人将2019比喻为中小企业的“生死年”，一方面是市场竞争与淘汰愈来愈激烈，另一方面则是中小企业的转型困难重重。越来越多的管理者认识到IT技术对企业组织结构变革创新、推动转型升级的重要性，但如何让信息化建设快速跟上企业发展的步伐，仍让大部分老板困惑。其实解决这点的关键，就是要把专业的事情交给专业的人去做。
而在IT服务的提供上，世界500强戴尔一直享誉盛名。从采购开始，戴尔专业的IT专家就会协助企业，让企业对市场的敏感和快速反应的能力落地到具体的自己企业所提供的产品与服务中。不管企业的规模多大，属于哪些行业类型，戴尔直销的咨询是从业务痛点出发，提供整体解决方案，而灵活定制，实现需求和预算间的平衡。
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戴尔直销，拥有全球认证、专业服务成长型企业的顾问团队，可以帮助企业因缺乏专业经验，面对采购任务举棋不定时，为企业推荐适宜的产品、制定专属解决方案。他们可以帮助中小企业发展提供：
（1）懂生意的IT顾问。从业务应用入手做IT规划，戴尔直销顾问为您企业推荐适宜产品，制定专属解决方案。
（2）让预算与需求的完美融合。确保定制方案是企业可承受的价格范围，以最全最新的产品线和定制化能力充分满足实用性和灵活性。
（3）提供全天候保障。7*24小时服务及最快四小时上门，在企业IT设备出现情况的每个关键时刻，戴尔服务团队将为您提供大型企业级别的IT支持。
戴尔直销从业务应用入手帮助企业做IT规划，直销顾问会为企业推荐适合的产品，制定专属解决方案，让企业完全可以避免不必要的琐碎，把更多的资源、精力投入到核心业务中，从而提升自身的竞争力。
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（2）指定机型：企业直降，指定产品免费升级4年服务（下一个工作日上门）。
根据数据显示，每年中国会新增600万家百人以下企业，其中超过33%的小企业无法生存下来，而被IT和创新赋能的小企业将会有更多机会获得更快成长。你，还不抓紧？
