文：格总
1:
前几天我有篇文章《合格的管理者，PUA下属是必修课》提到PUA的事，大家反响很强烈啊，不少人留言问如果领导PUA我，该怎么反抗呢？
还有人问我，说格总，作为一个打工人，你被领导PUA过吗？你又PUA过下属吗？
问题很尖锐，咱也不回避，今天正面回答一下。
怎么讲呢，如果你说的PUA指的是完全的“精神控制”，或者因为工作难度太高，压力过大，甚至被领导贬低导致个人自尊心受损，我只遇到过一次。
就是离开华为后的第一家公司。
一开始干得还可以，慢慢的，老板给的任务实在太离谱，说话也越来越难听，我也不含糊，干脆就走了。
这是唯一的一次，我之前文章提到过。
但是如果你说，平时跟领导沟通有压力，或者事情没办好，领导有批评的话，那这种情况就太多了。
特别是我刚工作前几年，哎真是不堪回首，那会儿专业能力有限，其他能力比如沟通、协调什么的也不上道，被领导说几句甚至骂几句，是常有的。
怎么办？
不怎么办，忍着呗，卯足劲学习、努力呗，争取不要给对方机会呗。
不知道该遗憾还是该庆幸，反正我年轻那会儿，互联网文化还没现在这么发达，大家对“来自上级的压力”这个事儿，没那么多怨言。
我是完全不知道还有PUA这个说法。
30岁后的某一天，忽然感觉开窍了。
有点像量变到质变的意思，一夜之间对职场、对工作的理解就到位了，从那以后就很少被批评了。
说来也奇怪，从那以后我的每一任主管，对我的看法都还不错。
这个应该不是我自我感觉良好吧，因为每一次都是我有了好机会，主动跳槽，而领导竭力挽留。
直到最后也是好聚好散，大家互赠祝福。
写到这里就忽然想起几个月前，我的一位前上司遭遇车祸，住院了一段时间，我是在跟前同事吃饭的时候才听说。
我立即放下碗筷，写了微信发过去。
我真心关心，对方的回复也很温暖。
如果当初我遭受过PUA，怎么会有这样的上下级关系呢？
但是走到这一步，靠的是我的努力，我的用心，不是啥反不反抗。
2:
现在我也是管理者也带团队，那我有没有PUA过下属呢？
答案是肯定的。
这就是为啥那篇文章里我写：
“作为管理者必须学会PUA，如果你从来没有PUA过下属，要么，你见识的下属还不够多；要么，你不合格。”
基层打工人看到这个肯定会不舒服，你先别急，让我把话说完。
虽然我现在也会PUA下属，骂人啥的，有时还挺狠，但我是尽量避免。
为啥？
别的都不说，骂人这事儿，它折寿啊。
对吧，你和我无冤无仇，大家萍水相逢在职场，各自干好份内事，多好。
我PUA你，不得耗费我的心力吗？
我图什么？没必要啊。
但是交办你的事，你偏偏办不好，办不好也就算了，给你提醒你也不听，当面点头说好，转过头来照旧瞎搞，最后把事弄砸。
收拾烂摊子的，还不是我。
你说，我怎么忍得住不骂人？
甚至还有些人，能力有限，却不知道自己的斤两格局，就像人家常说的，“德不配位”，你说像这种人，还能指望好好教育他、提醒他吗？
好好沟通能听进去的，我就好好说。
只服打的，我当然就PUA了。
这就是管理者的逻辑，结果第一，方式第二。
市场不会对老板仁慈，老板也不会对我仁慈，我呢，自然也不会对你仁慈。
想哭？回家找自己爹妈去。
看到这里你会不会觉得，哇，怎么这么狠啊，还是我们认识的那个格总吗？
说来话长啊各位，我成这样，都是被逼的。
我相信正在看文章的，也有不少新晋的管理者，我当年就是，那会儿我多善良啊，以为管理就是“以德服人”，“靠专业能力带领大家往前走”。
很傻很天真，真的。
直到我遇见了某些人，明明只配得到5个胡萝卜非要6个、7个，我逼急了，只好第一次用大棒一挥。
哇塞，真香。
从此一个善良的男孩纸不见了，一个合格的管理者诞生了。
这就是为啥人家说的，从做事到管人，是成为管理者的关键一跃。
3:
其实管理下属，有点类似教育孩子。
PUA下属，就像动手打孩子。
很多来咨询我的粉丝都已经为人父母了，有人问我，说教育孩子能不能体罚，甚至动手打他？现在很多教育书籍，不都提倡不打孩子，温和教育吗？
我说写这种书的作家们，生的多半都是女儿。
你让他生个儿子试试，一个字，酸爽。
据我所知，只有极少数男孩不需要挨打，就可以正常长大。
男孩子一点不打就能教育好，这对家长的教育技巧，涵养，还有性格成熟度的要求，实在是太高太高了。
我没当过女儿，作为一个儿子，我可太知道当年的小伙伴们，都尼玛是个啥德性了。
反正我们那一代的爹妈们，花了很多力气（特别是体力），才让男孩子们知道这个世界的基本规则是个啥样。
知道有些事儿的边界，到底在哪里。
我猜女孩子应该好很多吧，据说，爹妈们下手一般都会“重男轻女”的哈哈哈哈。
也难怪人家说，有些孩子是上辈子你对他好，这辈子他来报恩的，有些是来报仇的。
而有些打工人，你也是来报仇的吗？
一边把钱挣走，一边把领导的命都给要了。
没办法，我只好PUA这些来报仇的下属，也是想告诉他，职场的规则是啥。
要么，他想不通走了，要么想通了，变得更职业了。
所以管理者啊，要知道人性的善，可以好到什么程度，也要知道人性的恶，可以坏到什么程度。
要学会激励善，也要学会惩罚恶。
职场上恶的第一条，就是懒，今天不展开了。
而我呢，并没有变成“自己当初讨厌的人”，而是，成为了自己“选择希望成为的人”。
以上内容，算是写给各位新晋管理者吧。
那最后来回答这个问题，如何反抗领导的PUA？
我的答案是，没办法。
你和领导共事，他决定你的升职加薪，这种关系本身就不是对等的，反抗？怎么反抗？反正我不会。
你要思考的不是“如何反抗”。
而是，怎么做，才可以让对方觉得，“根本没必要”PUA你？
就像当年的我，把每件事做对，做好，好到领导没话说，甚至超出他的预期，他干嘛要PUA我呢？
反过来，等你成为管理者，才会知道啥叫“求贤若渴”好吧。
4:
当然了，有没有那种真的就是个神经病，无理取闹，就喜欢折磨人的领导呢？
也是有的。
想想我当初怎么做的？
离开，离开烂人就是。
我一身本领，还愁找不到下家么？不可能嘛。
不光是领导了，甚至某些公司会有些奇葩规定。
比如有家房地产公司，在业界号称军事化管理，网上传闻说老板的电话要是响三声都没人接，会被罚款2万。
所以，有高管连洗澡都让家人拿着电话在旁边，以防万一。
像这样的变态规定，不也是PUA嘛。
我当时一看这个新闻，就心想去你个辣块妈妈的，什么玩意儿啊，老子不干还不行吗！（当然，人家也看不上我，无所谓）
有个道理啊，大家越早想清楚越好，就是打工呢，最重要的就是开心咯。
开心只有两条路。
一是提升能力，二是降低欲望。
我选择两条路同时走。
咱得知道，商业竞争尽管残酷，比起政治、军事上的你死我活肉体消灭，烈度其实很低。
一个职场人只要足够努力，就是可以挺起胸脯做人做事，这家公司不行，那就换一家，此处不留爷，自有留爷处。
人活一辈子，还是要自己舒服才行。
