如何提高你的管理技巧
导语：在激烈的市场丛林中，强者战胜弱者，快者淘汰慢者，这是丛林市场不变的法则。在这个行业细分，分工越来越细的今天。如果你不自我强大，那么你就会被淘汰，市场不断更新，完善，填补空洞，在我们中国企业面临的决策果断，缺乏管理技巧和管理理念得同时，每天都有千千万万的公司倒闭，这些倒下的公司核心问题只有一个，缺乏管理技巧！以下是小编为大家精心整理的如何提高你的管理技巧，欢迎大家参考！
以身作则：
我们知道企业高层在企业都有承上启下的作用，有一句话叫火车全靠车头带，由此可以看出，一个只有对自己狠得高层才能让员工狠。在企业团队中领导一定要树立榜样，给员工一个好的开端，同时也正是了自己的实力！
制度为王：
每个公司都有每个公司应有的制度，当然制度在推行过程中会遇到阻碍推行的员工，那说明员工观念和企业核心观念不同，由此我们可以吧阻碍制度的员工清除，当然也要看具体的情形。切记：制度执行好就是天条，谁触犯了天条，就会得到应有的惩罚。让员工牢记什么是该做的"什么是不该做的。
狼性团队：
一个狼性团队对自己要有严格的要求，团对的凝聚力，向心力，生命力都要可观，再加上管理者对自己团队的信心，促使团队在不断地前行。只有给团队注入狼的血性，这样才可以对抗直面竞争！！！
赢在执行：
执行时团队的核心，如果没有执行，再好的战略决策都是无效的，所以管理者在管理时，一定要注重执行的重要性。只有得到有效的执行，团队才能保持血液畅通无阻！！！
恩威并施：
在企业管理过程中要想员工服从你的要求，死心塌地的为你卖命，最好的方式就是攻其心，对员工施以恩惠，笼络员工的心。这样才能长久的保持管理者在团队中向心力！！！
