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团队管理的技巧及体会

团队管理的技巧及体会

1.团队管理心得体会

——世上最困难的就是把一件你很拿手的工作交给别人,再眼睁睁看着他把事情搞砸,而你却还能心平气和不发一言,那是培养人。——世界上最容易的`就是把一件你很拿手的工作交给别人,再手把手地教他把事情做对,不给他犯错机会,那不是培养人,而是锻炼你自己。

2.团队管理的技巧

①电话保持24小时开机;

②当日事当日毕;

③用最少话把事说清;

④承受高压,自我燃烧;

⑤相信方法总比问题多;

⑥习惯用数据说话;

⑦要有多个信息源,事实清晰后再判断决策;

⑧随时注意控制自己的情绪,对事不对人;

⑨善于总结经验教训,不犯同样错误;

⑩职场如战场,上级是司令。

3.有一些管理者看不起下属,总埋怨下属能力不足。

常常说:我也想培养下属,但是我手下的人不行,『一个优秀的管理者,应该坚信:你身边的人最优秀。』如果你期待自己的下属是什么样子,就要把他当成你期待的样子对待。循着你的这种暗示,他就会向你期待的方向发展,往往最终很多人会变成你所期望的样子

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