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精选10大经典案例:MBA案例、市场营销、战略管理、企业文化...

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北大MBA案例精选.doc

北大MBA案例精选,精选世界名企关于并购、财务管理、电子商务、技术创新、市场营销、危机管理、物流管理、战略管理、生产作业管理、人力资源管理、战略组织管理、组织行为、综合管理共13部分的案例供大家学习。

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哈佛MBA案例精选(100+篇案例).doc

1.发挥更高绩效--企业要留住关键员工

2.零距离资本国内第一例在线融资案例始末

3.企业哲学咨询项目---动力源于和谐

4.品牌的教训和经验--动中求静

5.对经理人优劣的区分注重储备实干人才

6.民企企业老板变革:狮子、绵羊和土狼的故事

7.推销员在推销出自己产品首先推销的是自己

8.星巴克成功背后为你揭开霍华德的发家史

9.四通利方-从民营公司到跨国公司的蜕变始末

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众多经典案例都收于其中。

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世界经典营销案例解析(经典市场营销案例149篇).doc

企业的营销必须要以满足消费者的需要为前提,企业的一切活动都必须以消费者为中心。唯有能满足消费者需要的企业,才能获得消费者的支持,才能实现企业的目标。

掌握现代化管理知识和工具很重要,管理工具是将管理思想运用在管理实践的手段,有助于推动实现阻止运行并获得较高的效率。

案例从市场营销、企业战略、营销环境、消费者分析、市场细分和选择定位、产品策略、竞争策略、营销策划等14部分分别选取相关企业案例进行分析。

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市场营销策划案例经典大全-含SWOT分析.doc

SWOT是一种分析方法,用来确定企业本身的竞争优势(strength),竞争劣势(weakness),机会(opportunity)和威胁(threat),从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。因此,清楚的确定公司的资源优势和缺陷,了解公司所面临的机会和挑战,对于制定公司未来的发展战略有着至关重要的意义。

SWOT分析的步骤:

1、罗列企业的优势和劣势,可能的机会与威胁。

2、优势、劣势与机会、威胁相组合,形成SO、ST、WO、WT策略。

3、对SO、ST、WO、WT策略进行甄别和选择,确定企业目前应该采取的具体战略与策略。

本篇合集列举141个真实的企业营销策划分析案例,体会其中深意。

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企业文化案例合集.doc

企业文化具有独特性、继承性、相融性、人本性、整体性和创新性,它包括企业愿景、文化观念、价值观念、企业精神等。竞争激烈的市场,企业文化越来越重要,文中收录松下、沃尔玛戴尔、华为、可口可乐、苹果、索尼、IBM、宜家、希尔顿等众多知名企业的企业文化,看看名企是怎么做的。

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企业战略管理经典案例.doc

企业战略管理各阶段的主要内容为:确定企业任务,分析企业环境中的机会和威胁,分析企业内部条件中的优势和弱势,建立企业战略目标,制定供选择的战略方案,以及进行战略决策。

案例集分为下面五个部分,每部分精选5-8个案例分别进行分析。

1.战略管理总论;

2.企业战略分析;

3.企业战略规划;

4.企业战略选择;

5.企业战略实施。

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500强经营管理案例精粹.doc

《500强经营管理案例精粹》讲述了世界知名企业的创业过程和开发经历,其中包括:竞争、战略、组织、绩效、财务、投资、营销、策划、制造生产等各方面内容。

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100个酒店服务案例汇编.doc

100个酒店服务案例包含3部分内容:

第一部分用心做事服务案例

第二部分爱心大使服务案例

第三部分快速反馈服务案例

对于酒店服务培训可作为经典学习内容。

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67个HR职业化修炼案例.doc

领导要求安排关系户工作,你会怎么做?

您认为的职业倦怠现象是什么,您打算如何突破?

怎样通过练习来提升总结编写能力?

领导们到底想看到员工交上怎样的总结、计划书?

如何提升对自我和能力的认识?

如何快速诊断自身问题并加以解决?

职业经理人如何在民营企业落地?

在资讯发达,知识获取途径众多的今天,作为HR进行自我提升?

什么原因促使您选择了HR行业?

非科班出身HR如何发挥优势和转型?

人资证书有什么用处?

学习教材上的理论知识对实际工作有什么作用?

对于自称新手、菜鸟、非科班、非人力资源专业的人士如何备考?

如何应对一、二级考试的第三科(综合评审)?

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78个服务营销案例合集.pdf

1.海尔的“三全服务”创造中国彩电服务新概念

2. 价格大战打得精疲力竭 商家看好服务竞争

3. 创维集团的第三营销模式

4. 世界进入“服务经济时代”

5. “美的”的顾客管理策略

6.联邦快递的服务营销三角形

7、背景音乐对饭店顾客惠顾行为的影响

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完整专题,点击查看→经典案例合集(企业文化+经营管理+营销策划+战略咨询+职业化修炼等)

图片来源:图虫创意

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