高效能人士的七个习惯 .ppt
“习惯对我们的生活有绝大的影响，因为它是一贯的。在不知不觉中，经年累月影响着我们的品德，暴露出我们的本性，左右着我们的成败。”——亚里斯多德(Aristotle)要改变现状，就要改变自己。要改变自己，首先要改变我们看外界的方式和习惯。高效能人士的七个习惯是什么？为什么要培养这样的习惯，自己改如何实践？
时间管理之四象限原理 .ppt
时间管理并不是要把所有事情做完，而是更有效的运用时间；时间管理的目的除了要决定你该做些什么事情之外，另一个很重要的目的也是决定什么事情不应该做，最重要的功能是透过事先的规划，做为一种提醒与指引。
著名管理学家科维提出了一个时间管理的理论，把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分，基本上可以分为四个“象限”：既紧急又重要、重要但不紧急、紧急但不重要、既不紧急也不重要。这就是关于时间管理的“四象限法则”。
高效沟通技巧提升培训 .ppt
沟通的三大要素：要有明确的目标；合适的沟通渠道；沟通信息的确认和理解。
急事慢慢地说；大事清楚地说；小事幽默地说；没把握的事，谨慎地说；没发生的事，不要胡说；做不到的事，别乱说；伤害人的事，不能说；讨厌的事，对事不对人；开心的事，看场合说；伤心的事，不要见人就说；自己的事，听听自己的心怎么说。
养成让自己进步的26个习惯 .ppt
永远不说三个字“不可能”；
不说消极的话，不落入消极的情绪当中，一旦出现问题应正面处理；
凡事先定订目标，并尽量制作梦想版；
凡事预先做计划，尽量将目标视觉化；
养成记录的习惯，不要太依赖自己的脑袋记忆
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创新思维与创新能力 .ppt
能够把人限制住的，只有人自己。人的思维空间是无限的，只要勇于重新考虑，一定能够找到不止一条跳出困境的出路。不同的枷锁，不同的钥匙：
从众型：克服从众心理，坚持自我。
权威型：先来一番彻底的审查，尊重而不是迷信。
经验型：打破对经验的依赖与崇拜，将经验转变为新创新。
书本型：尽信书不如无书。
自我型：跳出自我框框，多从他人角度考虑。
制定个人与团队工作计划模板 .ppt
从计划的具体分类来讲，比较长远、宏大的为“规划”，比较切近、具体的为“安排”，比较繁杂、全面的为“方案”，比较简明、概括的为“要点”，比较深入、细致的为“计划”，比较粗略、雏形的为“设想”，无论何种称谓，这些都是计划的范畴。制定个人工作计划有8个关键步骤。
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图片来源：图虫创意
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