管理者实效管理工具包，包括组织与岗位管理体系建设、招聘选拔、培训、绩效管理四个部分。
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（一）组织与岗位管理体系建设的十大工具.doc
组织与岗位管理体系建设的十大工具：
1.组织设计与部门职能说明书体系建设推进计划表
2.岗位说明书体系建设推进计划表
3.企业战略框架模板
4.四度分析模板
5.组织设计目标模板
6.组织设计原则模板
7.部门职能说明书模板
8.部门职能说明书编写指南
9.岗位说明书模板
10.岗位说明书编写指南
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（二）管理者选对人的十大工具.doc
管理者选对人的十大工具：
1.胜任素质模型
2.文字功底测试
3.推理能力测试
4.气质类型测试
5.工作方向测试
6.创造力测试
7.创业能力测试
8.面试登记表
9.面试经典问题
10.如何选择猎头公司
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（三）管理者培训的十大工具.doc
管理者培训的十大工具：
1.培训需求识别五步法
2.对比性培训评估法
3.培训需求申报表
4.培训计划表
5.培训考核表
6.授课满意度调查表
7.内部培训讲师授课考核表
8.培训项目实施计划表
9.培训签到表
10.职业规划表
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（四）管理者管理绩效的十大工具.doc
管理者管理绩效的十大工具：
1.绩效管理体系模型
2.部门绩效合约
3.员工绩效合约
4.部门管理干部行为考核表
5.班组长行为考核表
6.一般员工行为考核表
7.操作工考核表
8.关键绩效指标分析报告
9.员工绩效面谈
10.绩效改善承诺书
完整专题，点击查看→管理者实效管理工具包
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图片来源：图虫创意
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