员工会议时如何发言使许多领导的一大苦恼，因为领导的发言是有许多讲究的，如果发言不当的话可能会让员工看笑话，在这方面你还真得向领导学习，领导讲话有四个诀窍，学到精华，你也是讲话高手。
【1】总结工作
首先排在第一位的应该是总结工作。总结工作对于整个领导发言来说非常重要，它是起到统领性的作用的。既然领导要针对工作展开一系列的讲话，他就必须要对之前的工作作出一个较为详细的总结，这个总结可以是口头总结，也可以是运用PPT等形式展开的总结。
【2】肯定员工
员工是整个企业的重要组成部分，所以说如果我们想要我们的工作更加顺利、企业得到更好的发展的话，就一定要顾虑到员工的感受。通过对之前工作的总结，我们要肯定员工，只有员工得到了肯定才能够有信心投入到下一轮的工作之中。如果我们只知道批评员工的话，非常容易打消员工的积极性。
【3】工作安排
领导发言除了要回顾过去总结工作经验之外，还有展望未来制定下一步的工作目标了。我们要进行一系列的工作安排，在发言中将自己大致的构想告知员工，不仅能够让员工了解企业以后的发展方向，也能够集思广益，邀请员工提出自己的意见，吸收更为全面的观点。
【4】鼓励员工
鼓励员工和肯定员工是不一样的，肯定员工是指对员工以前做出的成绩加以肯定，而鼓励员工则是对员工未来要做的工作进行鼓励。一个优秀的领导者善于向员工绘制以后的蓝图，鼓励员工尽心尽力的为公司做出自己的一份贡献。在鼓励员工的时候，我们一定要拿出适当的物质利益，否则鼓励的效果是非常有限的。
如果你能够做到以上四点的话，员工肯定会对你的发言心服口服。
