汽车销售员岗位职责 汽车销售顾问职责介绍
1.负责连锁汽车服务店的整体运营管理。
2.制定连锁经营标准，规范和提升连锁经营流程。
3.全国区域团队管理，提高人工效率，合理化组织结构，控制人工成本。
4.建立店铺培训体系，完善培训内容，实施管理办法。
5.控制店铺供应链和市场活动，维护连锁店系统的管理质量。
6.了解汽车金融行业和企业的发展模式，负责公司运营和各职能部门的管理和协调;
7.负责与汽车制造商、汽车融资租赁公司、商业银行等机构合作，建立长期合作关系
8.建立汽车金融平台和产品设计;风险控制系统;
9.掌握公司的整体经营状况，负责公司的整体经营，制定经营战略，组织实施;
工作资格：
1.本科以上学历，金融、经济、财务等相关专业;
2、10年以上汽车行业工作经验和5年以上汽车金融行业管理经验，了解汽车金融行业和融资租赁运营
3.5年以上汽车连锁实体服务行业运营管理经验，国家总部运营管理经验优先;
4.熟悉融资租赁行业的相关法律法规，具有较全面的融资租赁公司管理能力和团队能力;
5.具有资源整合能力，融资资源与人脉人脉丰富，金融行业人脉资源好，项目资源好，社会资源好，有一定融资渠道者优先;
6.熟悉连锁汽车服务店的整体运营管理，包括店铺建设、培训、运营、人员管理、财务等各个环节。曾经管理过不少于30人的团队，管理过3家以上的连锁汽车服务店。
7.有独立完成店铺规划和店铺建设的经验，有能力制定店铺运营策略，能够主导人员培训体系的建立和实施，具备必要的财务知识和技能。
8.有丰富的市场拓展、财务分析或综合管理经验，有良好的规划、控制和协调能力;
9.具有较强的沟通协调能力和风险控制能力;
汽车销售员岗位职责 汽车销售顾问职责介绍
在销售经理的领导下，负责公司产品的销售，努力完成销售任务:
1.每天按时上下班，不得迟到、早退、矿工;执行比亚迪汽车山东万宝店的销售流程和操作规范;
2、每天晨练，晨会结束后，要认真打扫责任内部，注意保持公司内外清洁;确保展厅和展车干净整洁，参与制定销售活动、市场开发和促销计划;
3.按顺序接待顾客，对顾客要热情大方，认真专业地向顾客介绍比亚迪汽车及服务及公司提供的各种服务;消除顾客的疑虑和抵制，专业地处理顾客的投诉接听电话要用标准语言：如您好，山东万宝汽车比亚迪4S店;
4.服从管理，服从分配，遵守纪律，与同事团结互助，不做损害公司声誉和利益的事情;
5.在工作时间内，一律穿着工作服，戴着工作牌，保持良好的心理形象;在参加各种重要会议、车展和重要活动时，必须保持公司的着装标准;
6.每天及时回访客户，保持与客户的良好关系，及时提醒客户维修车辆;
7.建立a卡和b卡;及时认真填写工作记录日报，及时更新客户信息，通过跟踪潜在客户获取客户名单，促进销售;
8.售后认真介绍售后服务人员及相关负责人;
9.公司安排值班时间，不早退，不擅自离职;
10.完成上级领导的其他任务;
第二部分:4S店各岗位的岗位职责。
总经理的职责:
1、执行董事会决议，支持全面工作，达成店铺重要运营指标
确保实现经营目标。
制定4S店周、月、季、半年及年度工作重点。
4S店的日常经营管理工作，在一定范围内，代表4S店签字。
相关协议，合同，合同。
4.完善4S店财务管理体系，做好收入增加、节约支出和开源节流工作。
5.协调4S店销售部、售后部、营销部等部门的关系。
6.聘请、解雇和分配4S店各级工作人员。
7.建立健全4是店铺同意、高效的组织体系和工作体系。
做好员工思想工作，加强员工队伍建设;
9.搞好社会公关，为4S店打造良好的企业品牌。
行政经理的职责:
1.负责制定公司相关管理制度(如人事制度、员工考勤制度、档案管理制度、
员工手册、保密制度、劳动合同等。)责执行、执行、检查和完善，确保。
有效实施。
2.根据公司运营规划，规划和实施人力资源发展。
3.根据公司的经营战略计划，提出相应的营销发展目标、计划和年度营销计划等
并根据营销人员制作季度、月度和年度营销报告。
负责日常的管理工作，按时完成公司总经下达的各项任务。
5.负责档案管理，建立和完善公司人事、行政、文件、储备、培训等档案。
立卷、维修、管理、调阅，做好各类资料的收集、整理及归档;负责。
各种销售原始数据的分类、整理、收集和归档管理及时编制销售统一。
计算报告和分析报告。
6.负责各部门所需材料的采购、保管和分发，协调各部门材料的使用和管理。
管理和监督。
7.参与薪酬管理和分配计划的制定，协调劳动关系和考核标准的制定和执行。
工作。合理配置人力资源，努力减少人员数量，提高服务质量和员工待遇。
遇见。
8.负责公司员工的管理和教育，新员工的选择、招聘、录用、教育和培训。
同管理;负责人的任免、调动、退休、职称晋升、奖惩考核、劳动合同处。
理等。
9.处理员工的福利事项，负责员工的住房安排、生活保健、饮食供应和饮食。
生活区防疫。负责员工生活区的管理和安全。
10.根据企业发展和员工建议，及时提出改善员工住宿条件的建议，负责员工。
住宿日常管理，监督各项制度和计划的实施，及时妥善处理员工问题。
抱怨。
11.负责评估部门工作人员的服务质量。制定和实施奖惩计划，处理物流。
收集、整理、传递和执行服务热线信息。
负责公司内部的考勤工作;
负责协调责协调、安排和组织相关会议和内部活动。
14.负责不定期监的不定期监控和检查。15.定期或不定期组织企业内部安全演习。
16.负责及时报告和协助处理事故。
负责对客户服务中心、配送中心的工作内容进行管理，对客户服务中心和配送中心进行管理。
协调相关事务。
18.负责公司内部达工作，确保流程化、制度化、规范化办理。
19.负责公司的车辆管理和使用申请。
行政助理的职责。
负责招聘工作，应聘、接待和面试应聘人员;
2.办理员工入职手续，签订、续签、管理员工劳动合同;
3.公司员工档案的建立和管理;
4.负责与其他部门的协调，上传和发布信息;
5.负责公司各部门的行政物流相关工作;
6.负责考勤和工资绩效核算;
7.负责部门的一些日常行政事务，配合上级做好行政人事;
8.负责制定、监督和执行企业管理制度、行政人事管理制度、工作流程、绩效评价制度
9.负责组织企业文化建设，包括公司庆典、年会安排、会议组织和体育活动。
动态安排等;
协助上级制定各部门职责说明书，报批后进行监督和执行;
11.协助上级制定员工培训计划，包括新员工培训和所有员工培训计划;
12.负责新员工的企业体系和文化培训，树立企业形象;
13.负责协助各部门招聘人员，包括招聘流程、面试记录、筛选推荐等。
14.制定岗位晋升和下调策略，批准后监督执行;
15.制定工资上调和下调策略，批准后监督执行;
16.负责离职人员的善后处理，包括办公用品、钥匙、出勤会计、离职证明、
合同终止等。
17.负责劳动合同、保密合同、房屋租赁合同和各种人事行政文件的管理;
18.协助各部门安排假日工作，包括值班安排、门窗检查、电源关闭。
计算机等工作;
19.负责企业资产配置(包括办公设备和办公用品)的管理，包括清点和维护。
护理、登记等;
20.处理其他突发事件。
销售经理的职责:
在.在销售总部的领导下，与各部门密切合作。
严格遵守公司的各项规章制度，处处发挥表率作用。
三是制定销售计划。
四是确定销售政策。
五是设计销售模式。
6.销售人员的招聘、选择、培训和分配。
7.销售业绩调查评估。
8.销售渠道和客户管理。
9.财务管理，防止坏账对策，回收账款。
10.及时总结、报告销售情况，提出合理建议。
销售计划，组织和客户管理3，从客户那里进行市场观察。
4.为客户提供销售推广指导。
1.把握营销范围和调查市场状况。
2.确定新客户的交易条件。
3.与客户建立人际关系。
四是收集竞争对手情报。
5.销售目标和定额的设定和管理。
6.科学有效的业务分析。1.技术研讨会的召开。2.商品和销售基础知识的传授。3.陪同销售和协助营销。
4.销售活动的售后服务指导和投诉处理。
第二，客户计量管理。
顾客客户销售统计和销售分析。
2.客户业务分析指导。
3.客户资金运营指导和信用调查。1.接受订单的业务。
2.销售事务与公司内部联系。
客户营销顾问3、帐款回收。
每天，每周，每月的销售总结，报告。
1.客户销售政策的设置和援助。
2.支持客户的计划。五、专业销售四、销售技术。
