信用支付和现金贷是借款类业务。在互联网领域，所有占据或者曾经占据半壁江山的产品无不是有着与众不同的设计理念、功能特色的，就像是曾经发布广告《1984》，敢于向老大哥扔锤子的苹果，乔布斯所推出的产品从不满足于用户发出一声赞美：哇。消费金融欺诈如何识别，用户多平台借款如何防范，数亿用户缺少抵押和传统征信记录，如何评价，违约逾期、欠债不还，如何惩戒。其facebook想将自身打造为兼具社交和电商的双平台，避免有价值流量不断流失的风险。腾讯新闻+天天快报双引擎，领跑资讯市场在资讯业务方面，腾讯启用了腾讯新闻、天天快报“双剑合璧”的打法。500强中，62家中国企业的排名上升。土豆此次宣布全面转型短视频，背靠阿里大文娱打造短内容创作者的乐园，距离腾讯宣布耗费巨资抢得快手不过数周。内部管理的僵硬化使得IBM错失了许多发展的机遇。在目前所有综合资讯APP的内容源评价体系中，头部、腰部与长尾共用着一套价值标准：传播度、活跃度、垂直度、关注度等。未来创业者最需要的品质就是创新力。为更好的满足广告主需求，腾讯视频还突破已有的广告贴片等限制，将广告主的内容融入到节目中，实现了内容与广告的完美融合。这些数字表明，实体经济的盈利水平赶不上银行业，非金融类国企的发展还需在国有资产保值增值方面继续努力。在最赚钱的50家公司中，有7家是中资银行，分别为工行、建行、中行、农行、交行、招行和兴业银行。当大家都把硬件利润压的很低的时候，就有人开始硬件免费。而京东中一些店铺出现二手商品充新品的现象，被用户叫出“二手东”的时候，必然还会有新的平台去冲击他，这是不可避免的。
“权力存于人心。卖贴吧之类的事情不说了，以最近的百度百家为例吧，同样是做媒体平台，大家爱都是为了流量，通俗的事情可能更能深入用户，但是通俗和低俗不一样，以前的百度百家是大家云集，很有格调，而现在为了流量，百家号快成了一个挖坟、钓鱼、蟒蛇、车珠子的平台了，好好写文章的正规领域基本没有推荐，阅读少的可怜，而最近火爆的文章大都是：挖坟趣事、蟒蛇产子、钓鱼趣事等让人无语的文章，长此以往，何以壮大。我们喜欢简单，我们喜欢尝试而不是教导，我们喜欢一边玩一边学，一边玩一边骂或者赞，这个应用真烂，这个功能真赞。最近乐视步子迈的有点大，不过我认为问题不大，因为他模式没问题，只要收紧一下步子，发展还是很健康的。趋势一旦爆发，就不会是一种线性的发展，他会积蓄力量于无形，最后突然爆发出雪崩效应，任何不愿意改变的力量都会在雪崩面前被毁灭，被市场边缘化。柯达巨人的陨落是因为数码相机的兴起，但是最早的数码相机就是由柯达的工程师研发出来的，死守胶卷业务不放，拒绝创新，或者说行动迟缓是柯达陨落的根本原因。推翻三座大山，把地主都斗死了，农民也不一定能富起来，发展绝不能是寄希望于大山的崩塌，真正的发展还是要不断扩展新的道路。
坚守底线很重要。程维在第一版本的滴滴上线之后去找王兴，王兴就说不行，你这个注册太麻烦了，你让我填那么多信息，这样的注册不友好，不好用，那程维就回去，重新改，不断的缩减注册步骤，你想想，你还记得你注册滴滴时候填了什么吗。现在很多创新不是从企业自身出发，而是从改善用户的体验出发，而这些为用户创造价值的事情，则给了小公司足够的发展时间和空间。比如做自媒体，你不用考虑变现，你就踏踏实实写文章、出精品，当你的粉丝数达到一个级别，比如说50万，好了，各种变现的手段会主动找到你的。1998年，互联网在中国爆发式发展的时候，中关村电子大厦曾盛极一时，而中关村的没落，是源自电商的强大冲击波，而电商之所以能够冲击中关村，根源就在于很多商铺不讲诚信，电商对传统百货的冲击不仅是诚信方面，而且还在于价格和便利，电商相对价格更透明、服务更到位、选择更多。在快速发展的互联网时代，谁不改变谁就会变成圣诞餐桌上火鸡，甚至你改变的慢都会不可避免的被端上餐桌，即使明天不是复活节，总有一天复活节也会到来的。面临互联网挑战的传统企业能不焦虑吗。作为全球金融企业中唯一排名上升超百位的企业，中国光大集团从420名跃至313名，去年的净利润增长率达22%，增幅在央企名列前茅。不要觉得不可思议，因为你必须要通过层层批示之后才能搬。
据统计，2015-16赛季腾讯NBA覆盖的独立用户数达到4亿，总播放量突破200亿次，这相当于过去3个赛季中国互联网NBA视频播放量的总和。用自然语言处理技术，目前百度写作机器人可实现体育新闻、热点新闻等多领域的全机器创作。对于内容创造者来说，翅膀是什么。。
