“梦溪笔谈”记录：海州县令孙冕具很强的经济意识。他听说发运司正打算在海州建立三个盐田，他坚决反对，并提出了许多理由。后来，运输大使亲身来到海州探讨盐场的设置，但被孙冕推后。当地人停下来孙冕的小轿车椅子，并告诉他建立盐场的益处。孙冕说明说：“您不知道如何制订长期蓝图。尽管官方购得盐可以即刻赢得收入，但是如果不能出售太多盐。，三十年后，它将经受后果。”但是，孙冕的警告并没有引起人们的注意。
他离开办公室后，海州很快建立了三个盐场。几十年后，当地刑事案件增加，抢劫，拐卖和税款的数目大大增加。由于运输和销售不畅，盐的of积在增加，盐场有很多损失和债务，许多人破产了。这时，人们开始知道在这里修筑盐厂确实是一场灾祸。
临时利益是显而易见的，人们倾向于在不考虑后果的情形下谋求利益，这种现象在古代和现代都是如此，见到了什么企业在挣钱，便蜂拥而至。结果，那些迈出第一步的人或许能够盈利，而那些跟随步伐的人往往会蒙受后果，这样的例证可以说是无数的。
作为业务运营商，在做出业务决策时，须要综合考虑各种因素，并且不能被暂时性利益所蒙蔽。
团队的领导须要学会利用集体力量，尤为是在做出与企业命运相关的决定时。不用因为脑袋烫了一段时间而做出偏差的决定而毁坏自己的人生成就。
做出决定时轻拍头部，发出下令时轻拍胸部，犯错时轻拍大腿，追踪时重击臀部。这种“四拍”式的领导需自省。
