所属类别：领导力培训
课程关键字：北京领导力培训
课程说明：
本课程延承德鲁克先生的管理思想，并有效结合中国的管理实践，重新认识领导者的角色和作用;为有效提升领导力，有效激励提供面向未来的具有现实性、可操作性的建议，提升个人和组织的核心竞争力。
课程对象：
企业高层管理人员
课程大纲：
一、现实的挑战
二、在企业的发展过程中正在发生什么变革?
三、我们如何正确地认识变革
1、社会变革
2、组织变革
3、个人变革
四、变革对企业中高层领导的新挑战
五、领导力实践
1.德鲁克关于领导力的论述
2.对领导者的传统看法有哪些误区
3.卓越领导力的五种基本行为
4.卓越领导者必须抵御哪五大诱惑
5.领导力发展提升之路
6.“绩效精神”与管理实践
六、有效激励
1.德鲁克关于激励的观点
2.给予正面激励的有效方式
3.用责任感权威性激励下属
4.帮助下属为自己的动机负责
5.激励的境界--“自我激励”
七、领导知识工作者
1.知识工作者的特点和工作需求
2.对知识工作者的激励
3.尊重并开发知识工作者的成就感
4.如何强化希望和信任，鼓励设想
5.如何通过交流、认可、激发自尊等激励知识工作者
八、未来领导人的四个任务
九、未来领导人的力量源泉
十、未来领导人的管理利器
